Rambler's Top100
 
 
  21 марта 2010 года Я здесь впервые! Компьюлента
CIO
Терралаб
Бизнес-журнал
iBusiness
большие новости | terralab | своя игра | интерактив | блоги | readitorial | голубятня | наука и жизнь
Выбор стратегии
Автор: Георгий Малинецкий
Опубликовано в журнале "Компьютерра" №38 от 24 октября 2003 года
Страница 5 из 5. Вернуться на первую страницу.

В настоящее время мы столкнулись с инфраструктурным кризисом. Плотины, трубопроводы, линии электропередач, железные дороги, теплосети в связи с моральным и техническим обветшанием, отсутствием должного ремонта и обслуживания сейчас не в состоянии обеспечивать не только развитие экономики, но и ее устойчивое безопасное функционирование. Имеет место и духовно-нравственный кризис общества, связанный с эрозией и утратой предшествующих смыслов и ценностей, с потерей ориентации — утратой образа будущего. Налицо и глубокий кризис оборонного комплекса и правоохранительной системы.

Тем не менее, наиболее тяжелым представляется системный кризис, в котором оказалась Россия и все мировое сообщество. Для него характерны следующие черты.

- Этот кризис охватывает различные сферы жизни общества, и, принимая лишь отдельные меры либо проводя реформы только в одной конкретной области, выйти из него нельзя.

- У всей системы теряются главные цели, сверхзадачи, ранее являвшиеся системообразующими. Отдельные части системы начинают решать свои проблемы в ущерб целому. Нерегулируемое развитие ряда структур, подобно раковой опухоли, приводит к тому, что общественный организм «пожирает» сам себя. При этом сразу меняется общественное сознание.

- Нестабильности, имеющиеся в различных системах, взаимно усиливают друг друга, что может приводить к катастрофическим событиям.

- В условиях системного кризиса общественные механизмы, институты-стабилизаторы могут выступать в парадоксальном качестве и приводить к эффектам, противоположным ожидаемым для нормальных ситуаций, — ухудшать, а не улучшать положение дел (вспомним любимый сюжет сериала про Каменскую: одни силовые структуры самоотверженно борются с другими).

- Выход из кризиса требует иного уровня мониторинга, иных механизмов управления, иных социальных технологий (новый курс Рузвельта во многом состоялся потому, что в домах американцев появились радиоприемники и президент впервые в американской истории сумел обратиться к нации напрямую).

Сейчас Россия вошла в ту фазу системного кризиса, в которой негативные тенденции последних пятнадцати лет в экономической, социальной, техногенной сферах начинают приводить к новым типам катастроф, бедствий, нестабильностей. Передел сфер влияния в мире вступил в фазу силового противостояния, что многократно увеличивает риски, связанные с технологическим терроризмом, и цену политических решений, принимаемых в настоящее время.

Знаковые катастрофы последних лет показали, что рядовые «технические» решения могут повлечь длинную цепочку причин и следствий, приводящую к трагическим результатам и огромным потерям. Поэтому приходится анализировать возможные неблагоприятные события (в том числе аварии и катастрофы) в более широком системном контексте, как «спусковой крючок» для кризисов различного типа. Это ставит задачу описания, классификации, прогноза и предупреждения кризисов различных видов.

Проблема организации научного мониторинга, а также стратегического управления рисками, прогноза и предупреждения кризисных явлений может стать сверхзадачей для всей Академии наук. По масштабу и важности она сравнима с разработкой стратегических вооружений и космическими программами СССР и США, от которых зависело будущее этих стран. Координацию исследований, связанных с будущей системой научного мониторинга, в последние годы осуществлял Институт прикладной математики им. М. В. Келдыша. Инициативу, связанную с созданием там мониторинговой системы, поддержало десять институтов РАН, а также МЧС России12. Она нашла понимание и в Государственной Думе13.

Здесь уместно следующее сравнение. Врачеванием люди занимались с древнейших времен. Однако на каком-то этапе в развитых государствах возникла система здравоохранения. По-видимому, на нынешнем этапе аналогичным образом должна появиться и система комплексного управления рисками.

И еще несколько замечаний. Предположим, что силами ученых РАН и других заинтересованных структур соответствующие модели и программные комплексы созданы; понято, что и как следует оценивать, за чем следить. Допустим, что силами МЧС России налажен мониторинг и организованы необходимые информационные потоки14. Решена ли при этом задача?

Нет. Все созданное не сработает. Поскольку не включено в контур государственного управления. Ведь министерства и ведомства, от которых зависит предупреждение бедствий, могут и не узнать о существовании полученных прогнозов. Естественно было бы замкнуть систему, используя Совет безопасности РФ.

Пожалуй, самая близкая аналогия, которая приходит мне в голову, — обеспечение космических полетов. Тут все то же — и модели, и управление в реальном времени, и мониторинг и множество заинтересованных ведомств, усилия которых надо координировать. Пятьдесят лет назад эта работа начиналась в нашем Институте по инициативе будущего президента Академии наук СССР М. В. Келдыша. Недавно группе студентов Физтеха показывали наш Центр управления полетами и рассказывали о стыковках, экспедициях к Марсу и Венере, которые обеспечивал Центр, о многом другом. И один молодой человек снисходительно прошептал соседу: «Ну и что тут особенного? Рутина! Так и должно быть».

Так вот, если система научного мониторинга будет создана, если «науки здесь не останется», а будет «рутина», если студенты будут шептать похожие снисходительные слова, мы с коллегами будем считать, что с этой задачей все получилось как надо.

Существует замечательная модель развития Шелкового пути, построенная А. С. Малковым.
В истории Великого Шелкового пути имеются три основные эпохи:
- Эпоха раннего Шелкового пути (II в. до н.э. — II в. н.э.). По ее окончании почти одновременно пали Римская империя и Ханьская династия, что практически свело на нет торговлю по Шелковому пути; она возродилась только в следующую эпоху.
- Эпоха Исламских завоеваний (VI–VIII вв.). Основные действующие лица: Византийская империя, Исламский мир (пока еще достаточно единый), династия Тан (сумевшая на несколько столетий объединить раздробленный Китай). Шелковый путь меняется с учетом отсутствия большого спроса на шелк в Европе, с одной стороны, и наличием Византии — с другой. Упадок Танской династии, дробление исламских государств привели к упадку и Пути. Он возродился только при Монголах.
- Эпоха Монгольских завоеваний (XII–XIV вв.). Монгольская империя — самая крупная за всю историю человечества. Монголы не только удачно сражались. Будучи кочевниками, они прекрасно разбирались в географии, поддерживали связь внутри империи, благоволили к торговле. При них Шелковый путь возродился в последний раз. Одно из примечательных событий — появление «третьего Шелкового пути» — такого в истории еще не было. Он шел к северу от Каспия через территорию Золотой Орды. Одним из активных торговых агентов в Европе стала Венеция. С упадком Монголов Шелковый путь окончательно пришел в упадок. После того как основанная Хубилаем монгольская династия Юань в Китае была свергнута, следующая династия Мин стала вести националистическую политику, в частности сильно ограничила доступ в страну иноземных торговцев и запретила морские экспедиции, что сильно подорвало Путь и, в конце концов, привело к почти беспрепятственному проникновению европейцев в Восточную Азию. Именно европейцы, судя по всему, повинны в том, что Шелковый путь зачах окончательно (см. рис.).

Различные эпохи истории Шелкового пути. Слева розовым показаны основные империи трех эпох. Справа — траектории пути, полученные на модели. Они замечательно стыкуются с историческими данными.


12 (назад) Малинецкий Г.Г., Осипов В.И., Львов Д.С. и др. Кризисы современной России: Научный мониторинг//Вестник РАН. 2003. №7, с.579-593. Воробьев Ю.Л., Залиханов М.Ч., Малинецкий Г.Г. и др. Кризисы современной России и система научного мониторинга. ИПМ им. М.В. Келдыша РАН, 2002. Препринт №56. www.keldysh. ru/papers/2002/prep56/prep2002_56.html.
13 (назад) Малинецкий Г.Г., Залиханов М.Ч., Львов Д.С., Осипов Д.И. и др. Кризисы современной России и система научного мониторинга//Российская Федерация сегодня. 2003, №1. www.keldysh.ru/ departments/dpt_17/gmalin/kr.html.
14 (назад) Тут так и хочется сказать, что на территории России более сорока тысяч опасных объектов, что сейчас более двадцати ведомств владеют информацией, необходимой для прогноза и предупреждения бедствий и катастроф, но чтобы собрать ее воедино, требуются огромные усилия и политические решения.

<<стр. 4

ТАКЖЕ В РАЗДЕЛЕ
24 февраля 2009 года
Не отрываясь 
24 февраля 2009 года
Жилец вершин 
10 февраля 2009 года
Гаджеты, которых нет 
10 февраля 2009 года
Схватка 
10 февраля 2009 года
Список задач 
 
MARKETGID
Оптимизация ИТ-инфраструктуры для снижения затрат на ИТ. Семейство решений IBM Tivoli - оптимизация систем хранения данных при существенном росте их объема. Управление хранением и защита данных. Мониторинг системных ресурсов. Управление запросами, сделанными по телефону и через каталог.

Бизнес-образование в сфере информационных технологий
Школа IT-менеджмента АНХ представляет уникальные программы подготовки для IT-директоров и специалистов – МВА CIO и “IT-менеджер”. Открыт набор в весенние группы!

Новости партнеров
Загружается, подождите...
Результаты опросов

10:06 / Голубятня: Арест серверов Агавы
ян яцкий:
Сергей Шамов пишет:Авторам. За создание контента.  :) Началось.
04:54 / Viacom по-прежнему против YouTube
Алексей Нет:
а на ютуб мне похуй :)

О проекте | Реклама на сайте | Рассылки сайта | КПК–версия

© ООО «Компьютерра–Онлайн», 1997 — 2010.
При цитировании и использовании любых материалов ссылка на портал «Компьютерра–Онлайн» обязательна (для Интернет–изданий — www.computerra.ru)
Редакция сайта: site@computerra.ru
Техподдержка сайта: websupport@computerra.ru
Отдел рекламы: reklama@computerra.ru
Телефон: (495) 232–22–61, (495) 232–22–63
Работает на «Битрикс: Управление сайтом»
Почта защищена сервером «СПАМОРЕЗ»
продвижение сайта - ТриЛан
Сайт работает на сервере DEPO Computers
Rambler's Top100