Точки роста космических стартапов: «Сколково», «Иннопрактика» и Гильдия «Рубежи науки»

Глава госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Баканов в ходе интервью РБК обозначил формирующиеся центры притяжения для перспективных инженерных стартапов в российской космической отрасли. По его словам, новые технологические компании будут концентрироваться вокруг инфраструктуры и экспертизы фонда «Сколково», негосударственного института развития «Иннопрактика» и команды предпринимателя Ильи Чеха — Гильдии «Рубежи науки»

Баканов подчеркнул роль Ильи Чеха, основателя успешной компании «Моторика» (разработчик бионических протезов, 45% рынка MedTech в России), который, достигнув значительного коммерческого успеха, теперь направляет ресурсы и энергию на развитие космических технологий. «Есть такая команда, которая вокруг Ильи Чеха сложилась… И важно, чтобы эти стартапы тоже появлялись, чтобы они видели перспективу», — отметил глава «Роскосмоса».

Речь идет о Гильдии «Рубежи науки», сооснователями которой выступили Илья Чех и Галина Малыгина. Организация, созданная опытными технологическими предпринимателями, ставит перед собой амбициозные задачи по развитию космонавтики в России. Ее стратегия сфокусирована на трех главных направлениях:

  • Фундаментальные астрофизические исследования.
  • Технологические разработки для орбитальных, лунных и марсианских станций с возможностью применения на Земле.
  • Образовательные программы и популяризация науки.

«Гильдия станет связующим звеном, формирующим экосистему для подготовки человечества к освоению Солнечной системы. Уже запущены первые проекты, которые в ближайшие годы дадут технологические и научные результаты мирового уровня».

Илья Чех, основатель гильдии «Рубежи науки» 

Дмитрий Баканов акцентировал важность синергии между отраслевыми гигантами, инфраструктурными центрами вроде «Сколково» и «Иннопрактики» (которая, по его словам, уже инвестировала в «Геоскан», спутники которого были успешно выведены на орбиту), и частной космической инициативой Ильи Чеха. «Важно, чтобы, помимо отраслевых решений, мы еще в ручном режиме помогли этим зернам небольшим прорасти полноценно», — заявил Баканов.

Также глава «Роскосмоса» рассказал о реинкарнации космического кластера. Соответствующие переговоры, по его словам, ведутся с руководителем фонда «Сколково» Сергеем Перовым. Команда Гильдии «Рубежи науки» считает интересным перезапуск кластера и готова участвовать в нем.

Илья Чех сформулировал видение того, как должен работать кластер: 

  1. Необходимо выстроить цепочку от поиска до заказа.
  2. Важно заниматься фундаментальной наукой.
  3. Кластер может не только включать стартапы, но стать R&D-центром для «Роскосмоса» и других организаций.

Для того чтобы сработал перезапуск кластера, и в нем появлялись и развивались стартапы, Гильдия «Рубежи науки» вместе с Роскосмосом и другими частными компаниями («Геоскан», «Бюро 1440», «Спутникс» и так далее) готова выстраивать полную цепочку от скаутинга до заказа со стороны компаний.

«Головные предприятия «Роскосмоса» и частные компании должны стать заказчиками технологий. Так можно создать интерес к инвестированию и внедрению решений, которые стартапы будут создавать. В прошлый раз, мы считаем, космическому кластеру не хватило именно этого момента: были стартапы, но не было потребителя для их разработок».

Илья Чех, основатель гильдии «Рубежи науки» 

Будущие достижения в космосе связаны именно с фундаментальными исследованиями. Поэтому важно в рамках кластера заниматься фундаментальной наукой, что также не учитывалось в прошлый раз при создании кластера.

Также Илья Чех отметил, что у «Роскосмоса» есть много инженерных задач, которые не требуют создания отдельных стартапов. Кластер может стать R&D-центром, который будет включать производственные компании и лаборатории, которые будут производить работы по заказу и «Роскосмоса», и стартапов-резидентов.

Что будем искать? Например,ChatGPT

Мы в социальных сетях