Еще несколько лет назад цифровое проектирование в строительстве часто оставалось скорее эффектной картинкой, чем рабочим инструментом. Архитекторы создавали детализированные 3D-модели, но на стройке ими почти не пользовались: прорабы предпочитали старые чертежи, а рабочим нужны были простые инструкции, а не сложные цифровые файлы.
Речь идет о BIM-технологиях (Building Information Modeling) — информационном моделировании зданий, когда проект создается в виде цифровой модели со всеми данными о конструкциях, материалах и работах.
С такой ситуацией сталкивались многие застройщики, и Setl Group тоже. Для компании это оборачивалось двойной работой: ресурсы тратились на моделирование, но в реальности для строительства информация все равно дублировалась в привычных бумажных форматах. К этой проблеме добавилась новая: после ухода Autodesk и ограничений в Revit компания оставалась без надежного инструмента для проектирования.
Чтобы сохранить темп строительства, Setl Group нужно было не просто «оцифровать» проекты, а сделать BIM полезным на практике. Модели зданий должны помогать подрядчикам и прорабам на стройке, а не оставаться красивыми картинками в компьютере архитекторов. Для этого компания решила полностью перейти на российские BIM-решения и параллельно создать собственный центр подготовки специалистов. Как это удалось сделать — рассказываем в кейсе.
BIM под полным контролем девелопера
Setl Group — один из крупнейших застройщиков жилой недвижимости в России с более чем 30-летним опытом работы на строительном рынке. От скорости проектирования объектов разного класса часто зависит, когда появятся новые дома.
Первые эксперименты с BIM начались еще в 2017–2018 годах. Тогда проект Setl Group по управлению строительством ЖК бизнес-класса «Палацио» получил признание на конкурсе «BIM-технологии 2017». Но его использовали скорее как эффектную 3D-визуализацию, а не полноценный рабочий инструмент.
После ухода Autodesk переход на отечественные решения стал неизбежным. Задача стояла шире, чем просто замена одного софта другим. Setl Group хотела сделать BIM основой всей цепочки — от проектирования до контроля качества. Модель должна была автоматически «подтягивать» данные об объемах работ в сметы и расчеты, чтобы дальше использовать их в расчетах с подрядчиками.
Требования к новой BIM-среде были такими:
- работать на российских решениях без рисков блокировки;
- связать модель с тендерами, документацией и расчетами;
- сделать работу понятной для подрядчиков и прорабов на площадке;
- подготовить специалистов, так как готовых кадров для работы с российскими BIM-системами на рынке практически не было.
Поиск нового софта занял почти год. Важно было не просто найти замену привычному инструменту, а выстроить полноценную экосистему. Партнером выбрали АСКОН, это российский разработчик инженерного ПО и ИТ-интегратор. Среди продуктов — BIM-платформы Renga и системы управления данными Pilot-BIM. АСКОН предлагает не только софт, но и отработанную методологию внедрения, которая успешно работает в больших компаниях и государственных структурах.
От проектирования до документооборота и подготовки кадров
Чтобы проектирование не оставалось «оторванным от стройки», в Setl Group искали решения, которые связывают модель с реальными задачами. Выбор пал на связку Renga (для проектирования) и Pilot-BIM (для управления данными).
На новое ПО переходили в несколько этапов. Сначала перевели проектирование жилых домов в Renga и проверили, как система справляется с реальными задачами. Внимание сосредоточили на жилых объектах — это базовые задачи, на которых тестируется вся BIM-цепочка. Один из подрядчиков уже завершает разработку шести плагинов, которые автоматизируют и упрощают отдельные этапы проектирования в Renga.
Параллельно запускали электронный документооборот в Pilot-BIM: проектная документация и рабочие чертежи теперь передаются подрядчикам онлайн, без бумажных папок и ожидания курьера. На стройплощадках решили упростить доступ к информации: вместо громоздких 3D-файлов прорабы получают PDF-инструкции и ведомости материалов, которые можно открыть на планшете или распечатать перед сменой — так работа с BIM-моделями стала более привычной и удобной.
Отдельный вызов — кадры. На рынке почти не было специалистов, которые умели бы работать с российскими BIM-системами. Нашли комплексное решение: Setl Group открыла собственное архитектурное бюро и учебный центр. На базе существующих проектов студенты и молодые специалисты проходят практику, а компания формирует кадровый резерв. Собственные проекты девелопера позволили загрузить и бюро, и учебный центр реальной работой.
Не обошлось без сложностей. Некоторые задачи занимали слишком много времени, поэтому для них доработали плагины и библиотеки, чтобы ускорить рутинные операции проектировщиков. Часть подрядчиков на старте не была готова работать с BIM-моделью — им сделали упрощенные форматы данных. Были и доработки со стороны АСКОН: новые функции появлялись прямо под запросы девелопера.
Массовое проектирование и прозрачные процессы
Сегодня BIM-модель стала центральным элементом работы Setl Group. Все новые жилые комплексы проектируются в Renga, а Pilot-BIM обеспечивает полное сопровождение данных — от расчетов до передачи документации подрядчикам.
- Для проектировщиков — меньше рутины и больше контроля. Объемы считаются автоматически, а данные выгружаются напрямую в тендерную систему. Ошибки, которые раньше появлялись при ручных расчетах, практически исчезли.
- Для подрядчиков — доступ к информации в удобном виде. Вместо сложных 3D-моделей они получают понятные материалы: PDF-отчеты по геодезическому контролю, ведомости с объемами материалов и монтажные инструкции для конкретного участка. Эти данные открываются на планшете или печатаются перед сменой, ускоряют согласования и сокращают время запуска этапов стройки.
- Для будущих специалистов — практику на реальных проектах. Выпускники учебного центра Setl Group выходят на рынок с опытом в BIM-проектах и сразу готовы работать в отрасли.
В итоге у компании стали более прозрачными сроки и расчеты, а сам подход получилось распространить сразу на десятки объектов и команд внутри компании.
Планы на будущее
Проект с Renga и Pilot-BIM стал частью широкой цифровой трансформации Setl Group. Сейчас компания расширяет число объектов, полностью работающих в BIM-среде, и параллельно внедряет новые технологии — от электронного документооборота с подрядчиками до лазерного сканирования и цифрового контроля качества. Например, совместно с АСКОН создают библиотеки и готовят инструменты под реальные задачи девелоперов.
Следующий шаг — использовать роботизацию и ИИ. Они помогут автоматизировать строительный контроль и повысить точность планирования.
Для Setl Group BIM уже перестал быть отдельным инструментом проектировщиков и стал основой цифрового контура компании. Компания ожидает, что в ближайшие годы BIM-проектирование станет отраслевым стандартом, и уже сегодня формирует экосистему, которая задает ориентир для всего строительного рынка.