Реализация проекта национальной ERP-системы в России потребует нескольких лет работы и десятков миллиардов рублей инвестиций. По мнению экспертов, появление полноценного решения маловероятно до 2030 года.
По оценкам экспертов, создание в России национальной ERP-системы является крайне сложной задачей, требующей значительного времени. Как отмечает гендиректор АНО НЦК ИСУ Кирилл Семион, наивно ожидать появления такого решения раньше 2030 года, даже если будет создан поддерживающий его консорциум.
Реализация проекта потребует инвестиций в размере нескольких десятков миллиардов рублей. Однако к моменту его потенциального завершения конкуренция на рынке усилится, а потребности заказчиков станут еще более разнообразными. Несмотря на наличие российских ERP-систем с достаточно высокой зрелостью, крупный бизнес продолжает указывать на отсутствие полноценных альтернатив зарубежным продуктам.
Существенной проблемой остается стоимость отечественных решений. На рынке наблюдается так называемая «премия за импортозамещение», когда цена формируется не столько техническими характеристиками, сколько рыночными ожиданиями обязательного перехода на местные продукты. Это позволяет вендорам повышать цены, особенно в сегменте крупных систем.
Дополнительной сложностью является недостаточная производительность российских решений, вызванная слабой согласованностью между поставщиками программного и аппаратного обеспечения. В результате заказчики вынуждены самостоятельно решать задачи по интеграции, настройке и оптимизации, принимая на себя все риски и дополнительные расходы.
Создание консорциума потенциально могло бы решить часть этих проблем, но его эффективность, по мнению Кирилла Семиона, напрямую зависит от выбранного формата. Например, несколько крупных компаний могли бы договориться о выборе единой платформы и либо совместно финансировать ее доработку, либо создать совместное предприятие с вендором.