Цифровая трансформация HR-процессов становится ключевым фактором в финансовом секторе. В рамках деловой программы SOC Forum 2025, проходящего в ходе Российской недели кибербезопасности, был представлен опыт внедрения передовых технологий в управление персоналом крупного банка.
CEO «Стахановец» Дмитрий Исаев в своем выступлении «Как AI изменяет HR-процессы и помогает расти бизнесу» подробно разобрал практические аспекты интеграции технологий в кадровые процессы. «Современные HR-системы позволяют не только оптимизировать рутинные операции, но и прогнозировать кадровые риски, включая вероятность утечек данных», — отметил эксперт.
Проактивное управление кадровыми рисками
В ходе выступления был рассмотрен реальный инцидент, когда система заблаговременно идентифицировала попытку несанкционированного копирования клиентской базы данных. Анализ поведенческих паттернов позволил предотвратить инцидент до его наступления.
«Современные HR-технологии превратились из инструмента кадрового администрирования в систему управления рисками, — подчеркнул Дмитрий Исаев. — Это особенно актуально для финансовых организаций, где человеческий фактор остается одним из ключевых элементов операционного риска».
Как показал представленный кейс, внедрение AI-решений позволит компаниям изменить подход к управлению персоналом. Система с AI анализирует более 2000 параметров поведения сотрудников, включая активность в корпоративных системах, паттерны работы с данными и коммуникационные привычки. Благодаря высокой скорости обработки информации система не только выявляет риски, но и позволяет реагировать на инциденты практически в режиме реального времени. На фоне того, что традиционные методы оценки охватывали лишь 22% потенциально рискованных сценариев, внедрение интеллектуальной системы позволило поднять точность прогнозирования инцидентов информационной безопасности до 94%.
Экономическая эффективность и управленческие решения
В ходе выступления была представлена детальная оценка потенциальных потерь от инцидентов с утечкой данных. Суммарный ущерб, включающий штрафы регуляторов, компенсации клиентам и репутационные потери, может достигать 820 млн рублей для одного инцидента. Использование превентивных систем позволяет ежегодно экономить сотни миллионов рублей.
Особое внимание в выступлении было уделено этическим аспектам применения систем мониторинга. Практика показывает, что внедрение технологий анализа поведения может способствовать росту индекса лояльности сотрудников, поскольку персонал начинает ощущать более высокий уровень защищенности и прозрачности кадровых решений.
Перспективы развития технологий
В выступлении были обозначены ключевые тенденции развития отрасли: смещение фокуса HR-функции в сторону аналитики и стратегического планирования, внедрение биометрических методов контроля доступа и развитие персонализированных ассистентов на основе искусственного интеллекта.
Анализ представленного кейса подтверждает: в современных экономических условиях устойчивое развитие компаний напрямую зависит от эффективности управления человеческими рисками. Интеграция технологий анализа поведения в системы безопасности и управления персоналом становится стратегической необходимостью для обеспечения долгосрочной конкурентоспособности бизнеса.