Импортозамещение больше не гонка на скорость, теперь это долгий технологический марафон. На ИТ-квартирнике АРПП «Отечественный софт» эксперты обсудили, как отрасль переживает период охлаждения бюджетов, почему процесс «перехода на свое» замедлился и какие решения уже начинают работать в реальных проектах — от промышленного ПО до операционных систем.
О том, почему рынок готовится к паузе до 2027 года, чем опасно бездействие в сфере железа, и как экосистемы и школьные ОС становятся инструментом устойчивости под внешним давлением — в репортаже «Компьютерры».
В Москве состоялся ИТ-квартирник Ассоциации «Отечественный софт» (АРПП). Мероприятие, организованное в неформальном формате, объединило ведущих отраслевых экспертов и представителей медиа. В рамках встречи участники обсудили актуальные вызовы, стоящие перед ИТ-отраслью.
Ключевыми темами для обсуждения стали стратегии импортозамещения, состояние рынка промышленного программного обеспечения, развитие телекоммуникационной инфраструктуры и законодательные инициативы, влияющие на сектор.
Прогнозы на 2026 год
Игорь Кириченко, президент Naumen, поделился ожиданиями бизнеса от 2026 года. Проведенный ими опрос крупных компаний показал резкое изменение настроений: если в первой половине года около 40% респондентов планировали увеличить ИТ-бюджеты, то к сентябрю 80% компаний уже готовились к их сокращению. Лишь 20% организаций сохранят текущий уровень финансирования.
По мнению эксперта, такая динамика отражает общее охлаждение экономического положения дел. При этом Кириченко отметил, что некоторые компании, включая дискаунтеров, могут получить выгоду от сокращения расходов потребителей.
Что касается импортозамещения, эксперт выразил скепсис в отношении официальных прогнозов о скором завершении этого процесса.
По оценкам Кириченко, текущая волна импортозамещения значительно ослабла, а следующая начнется не ранее 2027 года. Прогноз на 2026 год характеризуется как умеренно-пессимистичный: ожидается формальный рост рынка на уровне около 10%, что отразит скорее адаптацию к новым условиям, чем активное развитие.
«Я считаю, к первой половине 2025 года волна импортозамещения существенно ослабла. Следующий этап, вероятно, начнется только в 2027 году, а предстоящий период будет характеризоваться стагнацией».
Игорь Кириченко, президент Naumen
Таким образом, 2026 год, вероятно, станет периодом консолидации достигнутых результатов и подготовки к следующему этапу технологической трансформации.
«Технологическое удушение России»
Наталья Касперская, президент ГК InfoWatch, описала текущий период российской экономики как этап активного технологического давления. Было отмечено, что такие компании, как Microsoft и Apple, ужесточили требования к разработчикам, а отзыв сертификатов может привести к невозможности запуска приложений под зарубежными операционными системами. В качестве вывода прозвучал тезис о неизбежности перехода на отечественное программное обеспечение.
«Волей-неволей мы с вами все будем переходить на отечественные и операционки, и на отечественный софт».
Наталья Касперская, председатель правления АРПП «Отечественный софт», президент ГК InfoWatch
Отдельно была выделена проблематика отечественного железного сектора, где ситуация оценивается как критическая. В качестве примера было приведено прекращение разработки процессора «Байкал». Отсутствие системной государственной поддержки в этом направлении, по мнению Касперской, может привести к серьезным проблемам в условиях сохранения внешнего давления.
Также в выступлении была затронута тема налогового регулирования. Предпринятая в сентябре 2024 года попытка введения НДС для ИТ-сектора была отменена после консолидированной реакции отраслевого сообщества. Ключевым требованием к государству была обозначена необходимость обеспечения налоговой стабильности на период не менее пяти лет.
«Мы с большим трудом сформировали бюджеты в текущих условиях. Крайне важно, чтобы в следующем году не произошло новых изменений. Нам необходимо войти в режим планомерной работы — это мое пожелание правительству», — констатировала президент ГК InfoWatch.
Телеком: битва за платформы и проблемы спутников
Николай Михайлов, генеральный директор «Автоматические Радиоэлектронные Системы», рассказал подробнее о проблемах телекома. Главный вызов — не провода и вышки, а платформы. Крупнейшие из них — иностранные, и они, по словам эксперта, игнорируют российских регуляторов. Ответом на это может быть только развитие отечественных аналогов. Но здесь вступает в силу странная «регуляторика», выстроенная Роскомнадзором.
«Ирония заключается в том, что Роскомнадзор, осуществляя надзор за использованием платформ уполномоченными компаниями (Microsoft, Google, Apple), де-факто способствует сохранению рыночных позиций этих продуктов. Подобная регуляторная практика вызывает серьезные вопросы».
Николай Михайлов, генеральный директор «Автоматические Радиоэлектронные Системы»
Отвечая на вопрос о спутниковой связи, эксперт раскрыл еще одну проблему. По мнению топ-менеджера, отечественная космическая группировка не будет развиваться в связи с рядом причин. Разработка системы защиты контента для спутникового вещания поручена структуре, которая годами ее не может создать, при этом блокируя готовые решения от конкурентов. Также некоторые совещания по этой теме, со слов Михайлова, и вовсе проходят под грифом «не озвучивать». Поэтому о продвижении разработки можно и не думать.
Промышленное ПО: три кита выживания
Анализ состояния рынка промышленного программного обеспечения, представленный Эрнест Сюч, генеральный директор «ИндаСофт», выявил три ключевых направления развития, обусловленные текущими вызовами импортозамещения и технологической трансформации.
Кибербезопасность вышла на первый план в связи с переходом угроз из теоретической в практическую плоскость. Как отметил эксперт, речь идет уже не о потенциальных рисках, а о реальных случаях целенаправленного воздействия на технологические процессы, приводящего к остановке производств.
Формирование отраслевых экосистем стало ответом на невозможность решения задач импортозамещения силами отдельных компаний. Необходимость создания комплексных решений требует консолидации усилий различных разработчиков.
«Наша задача — собрать новую карту решений для отраслей: нефтепереработка, нефтедобыча, химия, машиностроение и так далее. Там должны собираться игроки, которые не конкурируют, а формируют новую экосистему».
Эрнест Сюч, генеральный директор «ИндаСофт»
Применение искусственного интеллекта рассматривается не как модный тренд, а как инструмент решения конкретных производственных задач. Особое значение технологии ИИ приобретают в условиях «разрыва связей поколений» — для сохранения и передачи экспертных знаний уходящих на пенсию специалистов.
При этом эксперт отметил двойственность восприятия новых технологий среди заказчиков: от пассивного ожидания возвращения прежних условий до необоснованного завышения ожиданий от нейросетей, когда технологии приписывается возможность полной замены сложных внедренческих процессов.
Операционные системы: пройдена ли точка невозврата?
На вопрос о месте российских операционных систем на рынке ответил Олег Карпицкий, генеральный директор «НТЦ ИТ РОСА». По экспертным оценкам, в настоящее время в стране насчитывается от четырех до пяти миллионов рабочих мест, оснащенных отечественными операционными системами, а динамика развития рынка показывает существенные изменения. Если ранее преобладали ознакомительные запросы, то сейчас реализуются полноценные проекты с тысячами подключенных устройств, где российское программное обеспечение используется в производственных процессах.
Особое внимание было уделено образовательному направлению. По словам Карпицкого, уже разработана специализированная операционная система для московских школ, благодаря которой ежегодно около 150 тыс. учащихся приобретают практический опыт работы с отечественным программным обеспечением, включая сдачу экзаменов и прохождение тестирования. Этот подход рассматривается как стратегический вклад в подготовку будущих специалистов.
Эксперты отмечают, что критическая масса внедрения уже достигнута, а сознание пользователей постепенно адаптируется к разнообразию доступных технологических решений. При этом сохраняются определенные сложности, связанные с необходимостью преодоления многолетней технологической зависимости от зарубежных вендоров.
«Критическая масса пройдена — ситуация, когда в стране доминируют только Windows или macOS, осталась в прошлом. В сознании людей произошел перелом: если раньше у них был минимальный выбор решений, то сейчас сформировался более широкий перечень доступных продуктов».
Олег Карпицкий, генеральный директор «НТЦ ИТ РОСА»
Перспективы у российских операционных систем есть, но трудности еще остаются. При этом их внедрение продолжает расти.
Вывод
Отрасль, по мнению экспертов, вступает в период трезвых ожиданий. Вместо разговоров о скором завершении импортозамещения специалисты говорят о паузе, которая может продлиться до 2027 года.
Компании готовятся к сдержанным бюджетам, а рост рынка на ближайшие годы оценивается скорее как адаптация, чем развитие. На фоне ужесточения внешнего давления возрастает значимость собственных решений — от операционных систем до промышленного ПО, где уже формируются отраслевые экосистемы и востребованы технологии ИИ как инструмент сохранения навыков и устойчивости производств.
Однако дискуссия обозначила и уязвимости. В железе сохраняется критическая зависимость, от которой рынок без долгосрочной поддержки не освободится. Телеком сталкивается с парадоксальным регулированием, укрепляющим позиции зарубежных платформ, а спутниковая связь буксует из-за закрытых решений и несформированных правил. Тем не менее критическая масса внедрения отечественных ОС уже достигнута, и рынок, судя по настроениям, смещается от ожиданий быстрых побед к накоплению компетенций и выстраиванию устойчивой инфраструктуры — медленно, но необратимо.