Группа Rubytech и Газпромбанк стали лауреатами премии TAdviser IT Prize 2025 в номинации «Отечественная ИТ-инфраструктура для АБС банка: проект года». Победа присуждена за создание доверенной ИТ-инфраструктуры в финансовом секторе и бесшовную миграцию критически важной автоматизированной банковской системы на российский стек технологий Скала^р и Postgres Pro Enterprise.

Премия ежегодно вручается в рамках крупнейшего корпоративного ИТ-саммита страны и отмечает наиболее значимые технологические проекты года. Жюри оценивает внедрения по нескольким критериям, включая повышение эффективности работы организации, инновационность, масштаб и социальную значимость.
«Премия TAdviser IT Prize — это оценка не только результата, но и масштаба всей проделанной нами работы вместе с коллегами из Газпромбанка. Награда еще раз подтверждает, что выбранная архитектура и отечественный стек решений обеспечили нужный уровень устойчивости и предсказуемости для критически важной инфраструктуры».
Николай Кожевников, директор по развитию бизнеса Группы Rubytech
По совокупности факторов проект был признан одним из наиболее показательных кейсов успешного импортозамещения в финансовом секторе. Банк одним из первых в стране начал переход от Oracle к российскому стеку, поставив задачу построить доверенную ИТ-архитектуру, способную работать бесперебойно даже в период миграции. Реализация на базе программно-аппаратного комплекса Скала^р и СУБД Postgres Pro Enterprise позволила создать новую конфигурацию ядра автоматизированной банковской системы, которая выдерживает экстремальные пиковые нагрузки и обеспечивает предсказуемость жизненного цикла решения.
«Для банка эта награда важна тем, что она подтверждает правильность выбранной архитектурной стратегии. Технологическая независимость и стабильная работа критически важных систем под любой нагрузкой — базовые обязательные условия для нашей инфраструктуры. Миграцию мы выполняли постепенно, от пилота до промышленного контура, и премия фиксирует результат всей этой работы».
Дмитрий Свешников, заместитель начальника Департамента инфраструктуры информационных технологий Газпромбанка
Победу в конкурсе обеспечили масштаб и технологическая сложность внедрения. Миграция проходила в условиях, когда старая и новая системы работали параллельно, а синхронизация данных осуществлялась через каскадную репликацию в реальном времени. В тестировании участвовали до пяти тысяч сотрудников банка, которые в реальном времени проверяли работу новых функций. Проект подтвердил, что отечественные технологии способны обеспечить отказоустойчивость, управляемость и долговременную поддержку банковских систем национального масштаба, а сама реализованная архитектура стала примером системного подхода к импортозамещению.
