Как TenChat стал ядром российского ИТ-комьюнити: интервью с Олегом Ратуниным

TenChat всего за несколько лет превратился из аналога LinkedIn в одно из ключевых пространств российской цифровой экономики — место, где рождаются команды, развиваются проекты и формируются профессиональные сообщества. Мы поговорили с Олегом Ратуниным, генеральным директором ООО «ТЕНЧАТ», о том, как создавалась архитектура платформы, почему именно ИТ-аудитория первой приняла TenChat и к чему движется сервис в ближайшие годы.

TenChat всего за несколько лет превратился из аналога LinkedIn в одно из ключевых пространств российской цифровой экономики — место, где рождаются команды, развиваются проекты и формируются профессиональные сообщества. Мы поговорили с Олегом Ратуниным, генеральным директором ООО «ТЕНЧАТ», о том, как создавалась архитектура платформы, почему именно ИТ-аудитория первой приняла TenChat и к чему движется сервис в ближайшие годы.

— С чего начинался TenChat — платформа для общения, инструмент для бизнеса или ответ на вакуум после ухода LinkedIn?

Мы запускали TenChat в конце 2021 года с простой, но смелой целью: создать платформу, где компании, специалисты и обычные пользователи находят друг друга, развивают проекты и строят карьеру. России нужен был свой LinkedIn, но нам не было интересно копировать западный продукт. Наша задача — закрыть реальные потребности общества: карьера, поиск клиентов, партнеров и профессиональный нетворкинг. Проще говоря, объединить три ключевых слоя экономики: бизнес, профессиональное сообщество и государство.

— Когда стало понятно, что проект перерос формат соцсети и стал центром притяжения профессионального сообщества, особенно ИТ-сегмента?

Это случилось постепенно. Когда в ленте начали появляться экспертные публикации, бизнес-кейсы, обсуждения сделок — мы поняли, что TenChat стал экосистемой. ИТ-специалисты первыми обратили внимание на новый продукт: они начали создавать проекты, искать партнеров, сотрудничать напрямую с ЛПР (лицо, принимающее решение). Платформа стала живой, а мы просто предоставили инструмент.

— Как устроена архитектура TenChat? Какие решения обеспечивают автономность и масштабируемость?

У нас модульная архитектура (микросервисы). Ядро — профили, лента, мессенджер, отдельно бизнес-сервисы «Маркетспейса», где есть проверка контрагентов, тендеры, инвестиции и сотрудники. Каждый блок масштабируется отдельно, большинство сервисов в облаке, что позволяет быстро адаптироваться к росту аудитории. 

Всему этому способствует внедрение новых технологий. Одна из них — ИИ-поиск «Гермес». Нейросеть работает по простому промту без фильтров, а алгоритмы «Зевс» и «Афина» продвигают интересные публикации, повышая их видимость. Бесшовная интеграция ИИ позволяет пользователю экономить главный ресурс — время — и кратно увеличивать масштаб бизнеса.

— Почему ИТ-аудитория первой приняла TenChat и начала активно формировать контент и сообщества?

ИТ-специалисты любят эксперименты и ценят компетенции. Они хотят делиться знаниями, обсуждать технологии и находить единомышленников. В TenChat профессионализм реально виден — посты читают, комментируют, внедряют. Это притягательно для разработчиков, продактов, технических лидеров — они и заложили фундамент ИТ-комьюнити.

— Что меняется в том, как люди общаются и выстраивают связи?

Раньше нетворкинг ограничивался офлайн-взаимодействием. В TenChat люди знакомятся через контент, кейсы, советы. Связи становятся целевыми: «С этим человеком хочу обсудить проект, прокачать тему, пригласить в команду». Это цифровой нетворкинг нового типа — осознанный, глубокий и профессиональный. Российская модель отличается от LinkedIn: она объединяет проекты, компетенции и коммуникацию.

— Платформа стала инструментом самоорганизации российского ИТ-рынка?

Безусловно, в TenChat формируются команды. Кто-то ищет co-фаундеров, кто-то публикует MVP, кто-то ищет обратную связь или инвестиции. Люди монетизируют свое время, запускают стартапы, консультации и технические инициативы. Платформа стала инфраструктурой для самоорганизации профессионального сообщества.

— Можно ли назвать TenChat примером импортозамещения?

Скорее, технологическая эмансипация. Мы не просто заменяем зарубежные продукты, мы создаем модель с российским кодом: безопасную, соответствующую локальным процессам и законам. Доверие формируется через реальные взаимодействия: полезный контент, экспертные обсуждения и сделки.

— А какая роль у платформы в будущем российской ИТ-экосистемы?

Мы видим несколько уровней: социальный — общение, обучение и развитие; экономический — команды и проекты растут, получают поддержку; инфраструктурный — акселераторы, фонды и образовательные центры используют платформу для взаимодействия с талантами и партнерами.

Со временем TenChat может стать частью цифровой экосистемы страны — социальным и деловым слоем, через который выстраивается доверие и взаимодействие.

Что будем искать? Например,ChatGPT

Мы в социальных сетях