Средняя цена домена на вторичном рынке в 2025 году составила 49 тыс. руб. Однако доходила и до 43 млн руб. Роль домена изменилась — теперь это не просто адрес в интернете, а онлайн-актив. И он требует стратегического подхода, уверен Георгий Казаров, руководитель отдела доменов Руцентра.
Российский сегмент интернета вступает в фазу глубокой трансформации. Уход западных сервисов, развитие локальных регуляций и технологий, необходимость соответствовать новым требованиям — все это меняет логику построения корпоративных ИТ-сред. На первый план выходят не только ЦОД, защищенные облака или ИИ, но и то, с чего начинается любая цифровая система — доменное имя.
От домена — к активу
Для многих компаний домен остается вспомогательной деталью цифрового присутствия. Но в новых условиях его роль усложняется. Доменные имена становятся цифровыми объектами, определяющими:
- идентичность компании в сети — особенно в условиях ограниченного доступа к зарубежным площадкам;
- права на домен — имя можно зарегистрировать, передать, продлить;
- точку входа в корпоративную инфраструктуру — от сайтов и маркетинга до почты, хранилищ, клиентов;
- предмет спора или инструмент защиты бренда — особенно в условиях увеличения случаев киберсквоттинга и репутационных атак.
«Управление доменными портфелями теперь требует от компаний специальных компетенций, близких к управлению интеллектуальной собственностью: учет, защита прав, сопровождение сделок. Для среднего и крупного бизнеса это уже не вопрос второстепенной ИТ-рутины, а часть стратегии управления нематериальными активами. Средний чек на вторичном рынке доменов растет — сегодня он составляет 49 тыс. руб. Вместе с тем, увеличивается количество сделок, где стоимость имени превышает 1 млн руб. — за последние два года состоялось более 70 таких сделок. Максимальная сумма сделки доходила до 43 млн руб.», — комментирует Георгий Казаров, руководитель отдела доменов Руцентра.
В России рынок вторичных имен становится более открытым: развиваются открытые онлайн-витрины, а доменные брокеры помогают сопровождать сделки. Крупный бизнес все чаще работает с портфельным управлением доменами: это уже десятки, сотни и даже тысячи имен. Речь идет не только о защите бренда, но и о маркетинговых кампаниях, локализации, сегментации, удержании клиентов и даже инсайтах о рыночной активности конкурентов.
Национальные зоны — не альтернатива, а основа
В конце 2023 года администратор зоны .aero, швейцарская компания SITA, уведомила о возможных ограничениях в отношении продления доменов для российских организаций. В зоне на тот момент активно использовались более 200 имен, включая адреса ведущих авиаперевозчиков и поставщиков авиауслуг. Это стало стимулом искать альтернативу внутри страны и сигналом для участников рынка: в текущей геополитической ситуации доступность и стабильность владения онлайн-активами не всегда гарантирована, если они находятся вне национальной юрисдикции.
Авиакомпании «Победа» и «Азимут» перевели свои сайты на домены в зоне .ru. Параллельно оживился и вторичный рынок: по данным «Руцентра», количество выставленных на продажу доменов авиационной тематики удвоилось — с 529 до 1155 доменов. Это связано как с необходимостью замещения .aero, так и с повышенным интересом доменных инвесторов, которые начали рассматривать тематику как перспективную.
«Популяризация национальных доменных зон отражает тенденции к цифровой самоидентификации на российском рынке. Зона .ru — крупнейшая в Европе, стабильно входит в топ-5 мирового рейтинга по числу регистраций. Растет интерес к кириллическим доменам (.рф) и географическим зонам (.moscow, .москва, .спб.рф), особенно у компаний, работающих на внутренний рынок. Одновременно с этим компании начинают выкупать созвучные и домены-синонимы в разных доменных зонах, в том числе для защиты бренда, SEO-продвижения и переадресации».
Георгий Казаров, руководитель отдела доменов Руцентра
Онлайн-активы — часть долгосрочной стратегии
Несмотря на рост осведомленности о стратегическом значении доменного имени, практика управления онлайн-активами в российских компаниях пока далека от зрелости. Разберем ошибки, которые допускают компании при управлении доменами, и посмотрим, как их исправить:
- Регистрируют только основной домен. Этим пользуются недобросовестные конкуренты и просто мошенники. Они регистрируют доменные имена, схожие с брендовыми названиями компаний или их официальными адресами.
- Крупные бренды вдобавок к основному домену регистрируют так называемые тайподомены — адреса с вероятными искажениями. Например, по данным Statonline.ru и Social Media Today, в доменном портфеле Сбера — более 1,4 тыс. доменов, у VK — почти 600, у МТС — более 350.
- Используют домены, которые зарегистрированы на сотрудника или внешнего подрядчика. Сотрудник, уволившись, может забрать домен или потребовать за него деньги. Тот же риск сохраняется в случае разрыва отношений с подрядчиком.
- Забывают продлевать доменное имя. Если организация забудет вовремя продлить доменное имя, оно перейдет в открытый доступ, а сайт и связанные с ним сервисы станут недоступны.
- Не думают о том, какие домены им могут пригодиться в будущем. Компании часто сталкиваются с ситуацией: они хотят запустить стартап, новый проект или провести ребрендинг, а подходящий домен уже занят.
«По результатам опроса Руцентра, 11% организаций, официально не являющихся администраторами доменов в зонах .ru и .рф, подтвердили использование доменного имени для сайта или корпоративной почты — но в 80% случаев этот домен был зарегистрирован на физическое лицо или внешнего подрядчика», — комментирует Георгий Казаров, руководитель отдела доменов Руцентра.
Регуляторные изменения на рынке онлайн-активов: как меняются требования и адаптируется бизнес
За последние несколько лет в России был принят ряд нормативных актов, в том числе в той или иной мере затрагивающих доменную инфраструктуру. Например, введен реестр хостинг-провайдеров, а также перечень провайдеров государственных информационных систем.
Правительство стремится построить безопасную, устойчивую и управляемую цифровую среду. Доменное имя в такой среде — точка входа, на которой замыкаются и юридические, и технические процессы. На фоне изменений компании пересматривают подход к управлению доменными портфелями. В числе распространенных практик:
- передача управления доменами в зону ответственности ИТ- и юридического департамента и обязательно на поддержку к корпоративному регистратору с индивидуальным подходом в обслуживании;
- отказ от регистрации на физлиц, использование корпоративных аккаунтов у аккредитованных регистраторов;
- проверка соответствия провайдера регуляторным нормам;
- регистрация товарных наименований и дополнительных доменов для защиты бренда от киберсквоттинга, мониторинг регистраций схожих доменных имен;
- включение доменных активов в ИТ-инвентаризацию, в модель угроз в СБ/ИБ-служб и планирование.
«Многие организации рассматривают домены как нематериальные активы: с оценкой стоимости, сроком действия, рисками утраты. Возрастает роль юридической поддержки в вопросах споров. С учетом текущих трендов домен перестает быть вспомогательным ресурсом. Он становится элементом идентификации и узлом доступа ко всей цифровой экосистеме организации».
Георгий Казаров, руководитель отдела доменов Руцентра
Соответственно, сегодня требуется формализация прав в отношении домена, системного администрирования, размещения в рамках надежной и проверенной инфраструктуры.