В индустрии, где каждый год меняется стек технологий, а требования к специалистам растут быстрее, чем зарплаты, ИИ перестал быть игрушкой для экспериментов и превратился в инструмент выживания. Для одних это способ повысить продуктивность и быстрее закрывать задачи, для других — шанс выделиться на перегретом рынке труда.
«Компьютерра» ознакомилась с исследованием сервиса «Анкетолог» и выяснила, как именно нейросети помогают ИТ-специалистам в поиске нового места работы, и почему работодатели вынуждены меняться вместе со своими сотрудниками.
Нейросети как повседневный инструмент
Согласно опросу сервиса «Анкетолог», проведенному в августе 2025 года, почти половина ИТ-специалистов (48%) регулярно используют ИИ в работе. Это не просто единичные запросы в ChatGPT или Copilot, а системная практика. Наибольшую популярность технологии набрали при генерации тестовых артефактов — к этому прибегают 44% респондентов. Еще 30% используют нейросети для написания документации, а 29% — для коммуникаций, например, подготовки писем или ответов клиентам.
И это уже не только личная инициатива. 49% работодателей прямо поощряют сотрудников применять искусственный интеллект, а почти треть компаний (32%) оплачивают доступ к нужным сервисам. 23% работодателей идут еще дальше — инвестируют в обучение и сертификацию, а 11% уже внедрили внутренние политики по использованию нейросетей. Таким образом, ИИ становится частью корпоративной культуры, а не только личным лайфхаком.
Как ИИ меняет карьерные ожидания
Согласно исследованию, 78% участников опроса заявили о росте собственной продуктивности благодаря ИИ. При этом 56% респондентов уверены: в ближайшие три года значительная часть их обязанностей будет автоматизирована. Это ожидание меняет отношение специалистов к собственному развитию. Уровень удовлетворенности текущей работой составил 6,8 балла из 10, а доходом — 6,1.
Для компаний это сигнал: удерживать кадры становится все сложнее. У пятой части работников (21%) действует плановый пересмотр зарплат, 8% рассчитывают увеличить доход сменой места работы, и лишь 16% вообще не планируют переговоры о повышении. Получается, что рынок постепенно переходит в фазу, где вопрос справедливой компенсации стоит почти перед каждым специалистом.
Поиск работы и место ИИ в этом процессе
Насчет поиска новой работы мнения айтишников разделились. 31% считают его сложным, столько же — простым, а почти 40% затруднились с ответом. Но есть одна интересная деталь: треть кандидатов (34%) уже использовали нейросети, чтобы получить оффер. Это может быть генерация резюме, подготовка к собеседованию, оптимизация сопроводительных писем или даже помощь в выполнении тестовых заданий.
Рост конкуренции ощущается остро: 63% уверены, что в 2025 году требования к опыту и стеку технологий стали выше, чем годом ранее. Более того, 66% отмечают, что рынок вынуждает кандидатов преувеличивать достижения. Это тревожный сигнал: работодатели требуют большего, но при этом сами сталкиваются с тем, что кандидаты нередко «подкрашивают резюме».
В среднем на поиск работы уходит до 7 часов в неделю, и подавляющее большинство (90%) укладываются именно в этот лимит. При этом 46% публикуют резюме на профильных площадках, 39% подключают нетворкинг, 21% обращаются к рекрутерам, а 16% — к менторам. Но именно использование ИИ (34%) становится новой нормой: это инструмент, который экономит время и снижает стресс.
Тестовые задания и обратная связь
Самым болезненным этапом отбора остаются тестовые задания. 55% специалистов считают их слишком объемными, а почти половина (45%) готовы тратить на выполнение не более двух часов. Только 7% согласны работать над тестами более девяти часов. Это создает дополнительный конфликт: компании требуют все больше, но кандидаты все меньше готовы инвестировать силы в неоплачиваемый труд.
Ситуацию частично сглаживает обратная связь: треть (33%) получают ее стабильно, 43% — иногда, но почти каждый пятый (17%) признается, что ее нет вовсе. Здесь снова на помощь может прийти ИИ — генерация решений или оптимизация кода позволяют сократить время и снизить субъективную нагрузку.
Дополнительная сложность заключается в том, что тестовые задания часто не отражают реальных задач, с которыми кандидату придется сталкиваться на рабочем месте. Для многих это выглядит как искусственный барьер, а не проверка компетенций. Здесь нейросети могут стать фильтром: специалист быстрее отсеет формальные задания, а компании — получат шанс более корректно оценить не только технические, но и креативные способности будущего сотрудника.
Сообщество и эффект «входа в айти»
Любопытная деталь исследования касается взаимопомощи. 71% опрошенных помогали друзьям и знакомым войти в профессию. Чаще всего это советы по трудоустройству (38%), помощь в обучении (18%), рекомендации работодателям (14%) или поддержка при выполнении тестовых заданий и собеседованиях (14%). 7% и вовсе занимались полноценным менторством.
Это подтверждает устойчивую тенденцию: ИТ-сообщество остается открытым и поддерживающим, а нейросети становятся частью этой экосистемы — инструментом, которым делятся и который рекомендуют новичкам.
Примечательно, что подобная поддержка имеет не только дружеский, но и стратегический эффект. Чем больше новичков быстрее адаптируется к профессии, тем выше общий уровень рынка. В этом смысле нейросети помогают ускорить обучение и компенсировать нехватку практического опыта у джунов, а более опытные коллеги фактически выступают проводниками нового поколения специалистов в мир, где умение работать с ИИ становится обязательным навыком.
Выводы
ИИ окончательно перестал быть экспериментом и превратился в базовый навык современного айтишника. Его применение выходит далеко за рамки генерации кода или подсказок: нейросети помогают готовиться к собеседованиям, сокращать время на тестовые задания и даже увеличивать шансы на оффер. Это меняет рынок труда и формирует новые стандарты продуктивности.
Работодатели тоже адаптируются. Те, кто поощряет использование ИИ и инвестирует в обучение сотрудников, получают конкурентное преимущество в борьбе за кадры. Компании, напротив, игнорирующие этот тренд, рискуют не только потерять продуктивность, но и столкнуться с недовольством специалистов, которые ожидают справедливого отношения и современных инструментов.
В ближайшие годы баланс сил на рынке будет зависеть от того, насколько гармонично работодатели и сотрудники встроят нейросети в свои процессы. Для специалистов это шанс ускорить карьерный рост и снизить рутину, для бизнеса — возможность повысить эффективность. И чем раньше обе стороны научатся договариваться, тем устойчивее окажется рынок в условиях постоянных технологических изменений.