В рамках форума ЦИПР-2025 «Компьютерра» совместно с ассоциацией «Руссофт» провела спецпроект «Пульс российского ИТ», собрав лидеров отрасли, предпринимателей и разработчиков для серии быстрых интервью.
Эксперты рассказали о том, чем живет современный ИТ-бизнес, какие технологии и подходы задают ритм развития отрасли, что помогает компаниям не останавливаться и как строить карьеру и стартапы в цифровой экономике. Подробнее о трендах и стратегиях, которые будет формировать будущее российского ИТ, — читайте в материале.
На ЦИПР-2025 «Компьютерра» совместно с ассоциацией «Руссофт» провела спецпроект «Пульс российского ИТ» — серию быстрых интервью с лидерами индустрии, предпринимателями и архитекторами цифрового будущего страны.
В рамках спецпроекта представители отрасли рассказали, чем сейчас живет ИТ-бизнес, что заводит пульс российской ИТ-отрасли, что нужно, чтобы он не остановился, и какие советы могут дать предприниматели тем, кто только начинает свой путь или решает, как развиваться дальше.
Чем сейчас живет ИТ-бизнес?
Многие представители отрасли отметили, что современные российские ИТ-компании концентрируются на стратегическом партнерстве и на развитии экосистем. Наталья Зейтениди, генеральный директор «БФТ-Холдинг», рассказала, что совместная работа приносит значительно большие результаты, нежели самостоятельный поиск решений.
«Основная ценность заключается в том, что один плюс один действительно больше, чем два, поскольку вместе мы можем сделать гораздо больше, чем самостоятельно».
Наталья Зейтениди, генеральный директор «БФТ-Холдинг»
Схожего мнения придерживается Дмитрий Исаев, генеральный директор компании «Стахановец». По его словам, компании должны не просто зарабатывать деньги, а вдохновлять заказчиков и их сотрудников на развитие бизнеса. «Мы не просто зарабатываем деньги, а вдохновляем наших заказчиков и их сотрудников и даем им стремление развивать бизнес», — рассказал он.
Эксперты отмечают, что ключевыми направлениями остаются импортозамещение и внедрение ИИ. Максим Иванов, партнер технологической практики «ТеДо», выделяет, что от технологий ИИ сейчас у всех представителей бизнеса максимальное ожидание, однако «экосистемность также важна для бигтехов».
«Главным трендом по-прежнему является тема импортозамещения, актуальная для всех компаний, государственных и коммерческих. Номер два — это технологии использования ИИ. От них сейчас у всех максимальное ожидание, и самое интересное — посмотреть, реализуются они или нет. Экосистемность важна для бигтехов в первую очередь».
Максим Иванов, партнер технологической практики «ТеДо»
ИТ-компании также активно развивают внутренние инициативы у сотрудников. Этим поделился Виталий Лажинцев, генеральный директор Noosoft. По его мнению, обсуждать с коллегами значимые для их работы темы — показатель хорошего работодателя. «Потенциально каждый сотрудник может повлиять на развитие компании», — пояснил он.
Какой пульс у российской ИТ-отрасли?
Общим трендом, который «Компьютерре» обозначили эксперты, стало партнерство и совместное развитие экосистем. Это отметил Михаил Добровольский, заместитель генерального директора «СКБ Контур». Топ-менеджер рассказал, что партнерство позволяет не тратить ресурсы на создание одного и того же. Компании концентрируются на своих сильных сторонах и совместно делают экосистемы, которые являются флагманским трендом в мире ИТ.
«Партнерство в ИТ-отрасли — общемировой тренд. Партнерство позволяет не тратить ресурсы на создание одного и того же. Компании концентрируются на своих сильных сторонах и совместно делают экосистемы, которые являются флагманским трендом в мире ИТ».
Михаил Добровольский, заместитель генерального директора «СКБ Контур»
Другие специалисты отмечают роль новых технологий и данных. Игорь Никитин, генеральный директор WMT Group, подчеркивает, что ИИ перестает существовать как цельная концепция. «Он начал распадаться на составные части: внедрение, ИИ-сотрудники, ИИ-концепции», — считает он.
Также в фокусе экспертов — эффективное использование ресурсов и аналитика. Светлана Дергачева, генеральный директор Content AI, пояснила, что при инвестициях в инновационные продукты все еще необходимо следить за прибылью. Вне зависимости от необходимости в нововведениях, компания должна «сбалансированно сочетать реализацию коммерческих проектов и исследования в области разработки», — добавила она.
Заключительный тренд отметил Александр Калинин, управляющий партнер Sibedge, директор по развитию бизнеса в РФ. По его словам, данные не должны быть целью, а обязаны служить средством для достижения более глобальных задач.
«Мы стараемся идти в сторону post-цифровых решений. Это подход, в котором данные являются не целью, а средством — на их основе создаются сложные системы управления и автоматизации. Речь, конечно, об ИИ, о работе с большими данными и их эффективном использовании. Для нас это один из главных трендов».
Александр Калинин, управляющий партнер Sibedge, Директор по развитию бизнеса в РФ
Что нужно, чтобы пульс не остановился?
По мнению представителей отрасли, бизнесу необходима адаптивность и кадровая стратегия для достижения успеха в современной России. Людмила Богатырева, руководитель департамента цифровых решений агентства «Полилог», автор телеграм-канала «ГОС ИТ Богатырева», рассказала, что кадровый вопрос должен стоять выше, нежели развитие нейросетей. «Главный тренд — не ИИ, а естественный интеллект. Спрос на кадры, умеющие мыслить, крайне высок», — пояснила она.
Не менее важным стал комментарий Елены Бочеровой, исполнительного директора компании «Киберпротект», об стратегическом партнерстве и экосистемности. Топ-менеджер отметила, что когда западные вендоры ушли с российского рынка, стало важно обеспечить совместимость отечественных решений между собой для удержания бизнеса на плаву.
«Партнерство сложно переоценить. В тот момент, когда западные вендоры ушли с российского рынка, критически важно было обеспечить совместимость российских решений с российскими решениями. Партнерство между заказчиками и между разработчиками стало залогом того успеха, который мы видим в ИТ-среде».
Елена Бочерова, исполнительный директор компании «Киберпротект»
Кроме того, компаниям важно продолжать инвестировать в стартапы и новые продукты. Дмитрий Гачко, основатель корпорации ITG и технопарка «ИТ ПАРК РУС», рассказал «Компьютерре», что поддержка стартапов — это релевантное решение для стратегии развития. «Мой совет — дорасти до персонального успеха, а потом уже брать собственный проект», — добавил он.
Советы начинающим и тем, кто строит карьеру
Также предприниматели поделились советами с коллегами по цеху. Сергей Трандин, генеральный директор «Базальт СПО», посоветовал слушать пользователей и быть открытым к новым идеям. «Основными поставщиками идей являются пользователи и профессиональное сообщество разработчиков», — пояснил он.
В свою очередь, Никита Шабашкевич, генеральный директор и основатель платформы гибкой занятости SkillStaff, рекомендовал «не бояться начинать свое дело, которое будет интересно даже через 30 лет».
Еще эксперты советуют смотреть на долгосрочные цели и строить партнерства. Константин Рензяев, генеральный директор CorpSoft24, рассказал, что важно сохранять хорошие отношения с коллегами и конкурентами. По его мнению, польза от такого подхода «всегда возвращается».
«В ИТ-отрасли важно сохранять не только хорошие отношения с заказчиками, но и с коллегами и конкурентами. Более того, важно стараться помогать компаниям, работающим на одном «поле». Польза всегда возвращается».
Константин Рензяев, генеральный директор CorpSoft24
Вывод
Спецпроект «Пульс российского ИТ» на ЦИПР-2025 показал, что отрасль развивается вокруг партнерства, новых технологий и талантливых людей. Российские ИТ-компании активно внедряют ИИ, формируют экосистемы и поддерживают стартапы, понимая, что ключ к росту — сотрудничество, внимание к пользователям и подготовка будущих кадров.