В апреле 2026 года в Ульяновске пройдет XV международная ИТ-конференция «Стачка». Юбилей сам по себе примечателен: в российской ИТ-индустрии мало что выживает в неизменном виде так долго. Тем интереснее разобраться, как именно «Стачка» эволюционировала.
Ульяновск как точка отсчета
Название конференции органично вытекает из места рождения. «Мы из Ульяновска — города, где родились Ленин и Керенский. В далеком 2012-м мероприятие планировали на апрель. Когда начали думать про название, слово «стачка» попало в точку сразу. Это момент, когда люди перестают работать и идут что-то обсуждать. Плюс революционная коннотация, ведь ИТ тогда и сейчас по природе своей революционно», — объясняет Камиль Калимуллин, учредитель конференции и основатель платформы электронной коммерции AdvantShop.
Первую «Стачку» запускали с расчетом на 300 человек. Площадку взяли на 500, с запасом. Через месяц после открытия регистрации в базе было 700 участников. Закрыли набор на цифре около 1300.
«Сама жизнь показала, что это востребовано сильно больше, чем мы думали. К нам приезжали ребята из Самары, Казани. Потом из Москвы и Питера. Это нас удивило: московские разработчики едут в Ульяновск за тем, чего им не хватает дома», — говорит Калимуллин.
Сюда едут за живой атмосферой, открытой аудиторией и широтой охвата при сохранении глубины. «Мы брали не одно направление: разработку или маркетинг, а все, что есть в ИТ. Разработчик PHP мог прийти на профессиональную секцию по своему инструменту. А потом зайти на управление командой или на дизайн и уйти с расширенной картиной мира».
Анатомия роста
За 15 лет «Стачка» прошла путь от локальной встречи до конференции с аудиторией 3000+ участников. Сейчас конференция — это около 50 регионов, 200+ докладов, 45 тематических секций и программный комитет из более 60 отраслевых экспертов.
Среди компаний, чьи специалисты традиционно выступают на конференции, — «Яндекс», «Сбер», Ozon, Wildberries, VK, «Альфа-Банк», МТС Digital, X5 Digital. Программа охватывает четыре направления: разработка, управление, digital-маркетинг, дизайн и контент.
Механизм отбора контента устроен принципиально децентрализованно. На каждую конференцию поступает около тысячи заявок на выступление. В программный комитет входят практикующие специалисты, каждый из которых отвечает за свою секцию. Рекламный контент не допускается. После каждого выступления аудитория голосует, был ли доклад рекламным, и эти данные фиксируются в базе организаторов.
«Члены программного комитета выбирают своим именем. Им не все равно, что попадет в программу. Это создает распределенную ответственность за качество», — объясняет Калимуллин.
Региональный феномен в эпоху децентрализации
Феномен «Стачки» трудно понять без контекста российского ИТ-ландшафта. Технологическая индустрия страны исторически концентрировалась в Москве и Петербурге, однако за последние десять-пятнадцать лет произошло заметное перераспределение компетенций. В Ульяновске, Казани, Новосибирске, Екатеринбурге выросли собственные ИТ-экосистемы — продуктовые компании, аутсорс-разработчики, образовательные структуры.
«Стачка» оказалась в правильном месте в правильный момент. Региональные специалисты получили площадку, куда привозили московских и питерских практиков. А московские и питерские обнаружили, что провинциальная аудитория задает более живые вопросы, чем пресыщенная столичная.
«Ребята из программного комитета, которые ездят на конференции по всей стране, регулярно говорят: «У вас очень крутая аудитория». Не в смысле звезд и директоров. Они открытые, вовлеченные, задают настоящие вопросы», — говорит Калимуллин.
К 2026 году конференция проводится дважды в год: апрельская в Ульяновске, осенняя в Санкт-Петербурге. Москву организаторы намеренно обходят с основным продуктом: «В Москве много решений для ИТ-специалистов. Мы там закрываем ниши, которых нет: FlutterConf, WriteConf, UX/UI Conf — узкопрофильные однодневные конференции. Для «Стачки» же важен именно региональный контекст».
Три удара и живучесть
Российский рынок ИТ-мероприятий прошел через три последовательных кризиса, каждый из которых мог стать фатальным для слабых игроков:
- Первый — пандемия 2020–2021 годов. Два года запрета на массовые мероприятия фактически обнулили индустрию. «Рынок до 2020 года рос. Конференций становилось больше, аудитории увеличивались, билеты дорожали. В 2020-м мы пересобирали команду с нуля», — рассказывает Калимуллин.
- Второй — изменение деловой конъюнктуры в 2022 году. Часть международных участников ушла, часть компаний ужала расходы, отрасли пришлось переосмыслить форматы.
- Третий, текущий — сокращение корпоративных ИТ-бюджетов, которое ощутимо обозначилось с середины 2025 года. Крупные компании, особенно в финансовом секторе, режут расходы. Конференции, жившие за счет массовых корпоративных закупок билетов, фиксируют падение аудитории.
«У всех конференций сейчас уменьшение количества участников. Рынок перестраивается. Раньше оплачивали компании, теперь сами специалисты. Это другая модель», — констатирует Калимуллин. И добавляет, что видит в этом не только угрозу. Аудитория, покупающая билеты за собственные деньги, приходит с другим уровнем мотивации. «Эти люди хотят получить что-то конкретное. С ними интереснее работать», — говорит Камиль.
Нетворкинг как инфраструктура
В разговоре о ценности конференций Калимуллин неизменно возвращается к теме, которую трудно монетизировать, но легко ощутить:
«Нельзя скачать нетворкинг. Онлайн закрывает примерно 50% ценности конференции — контентную часть. Но если ты хочешь задать вопрос тимлиду из Avito лично, понять, как он мыслит, найти человека с похожей задачей — это только офлайн».
Он приводит конкретный пример: «Был мастермайнд, который начался вечером и закончился в час ночи. Я зашел в холл гостиницы и увидел, что ребята продолжают разговаривать. Один из Ижевска, другой из Ульяновска, третий еще откуда-то. Они нашли людей с похожими задачами и не хотели останавливаться. Вот это невозможно сделать онлайн».
Камиль Калимуллин рассказывает и о более осязаемых последствиях таких встреч. Так, основатель одного из крупных ульяновских фестивалей однажды признался, что именно «Стачка» в свое время вдохновила его на создание собственного события. «Мы не записываем это в заслуги, ведь у человека много причин. Но если мы чуть-чуть повлияли, значит, решили свою задачу. Мультипликативный эффект: ты поделился чем-то важным, а оно разошлось».
Экосистема как стратегия
К 2026 году «Стачка» выросла в нечто большее, чем одна конференция. Под управлением нашей команды сейчас пять продуктов: две «Стачки» (Ульяновск и Санкт-Петербург) плюс три московских специализированных события.
FlutterConf, WriteConf и UX/UI Conf — каждый закрывает нишу, которой в российском ивент-пространстве прежде не было. «Мы смотрим на рынок и видим, где нет конференции для аудитории, которая у нас уже есть. UX/UI-дизайнеры ездили на «Стачку», но профессиональной конференции именно для них не существовало. Мы спросили их: «Хотели бы?» Ответ был однозначным», — объясняет Калимуллин.
Сейчас конференция играет роль экосистемного хаба, а узкоспециализированные события — роль глубоких погружений для конкретных профессиональных сообществ. Они взаимно усиливают друг друга.
Миссия без кавычек
В разговоре о финансовой модели Камиль Калимуллин не уклоняется от неудобных ответов. «Стачка» пока не вышла на устойчивую окупаемость. В штате около 10 человек, конференция опирается на волонтеров и программный комитет, который работает из идейных соображений.
«Мы стартап с 15-летней историей. Строим компанию. Хотим быть коммерческим проектом. Это правильно, потому что у проекта тогда будут ресурсы для лучшей работы. Но в первую очередь это социальный проект», — говорит он.
Эту формулировку он расшифровывает охотно: «ИТ — хороший локомотив. Если в стране есть специалисты, они работают, делают продукты, получают нормальные зарплаты, тогда и экономика двигается. Нам интересно, чтобы этот локомотив работал быстрее».
Амбиция на следующие несколько лет — позиционирование «Стачки» как инфраструктурной конференции российской ИТ-отрасли. В качестве примера Калимуллин приводит WebSummit в Лиссабоне, который проходит в городе примерно того же размера, что и Ульяновск, и собирает 50 тысяч участников: «Почему такую конференцию не проводить в Ульяновске?»
Вопрос звучит риторически. Но человек, который в 2012 году ожидал 300 участников и получил 1300, задает его без иронии.
XV международная IT-конференция «Стачка» пройдет 10–11 апреля 2026 года в Ульяновске. Осенняя конференция — 3–4 октября 2026 года, Санкт-Петербург.