В Сочи на Красной Поляне состоялся ИТ-кэмп Snow BASE, организованный сообществом South HUB. Участие в мероприятии приняли 215 топ-менеджеров и ИТ-лидеров из более чем 10 городов России. Формат кэмпа объединил нетворкинг, активный отдых и профессиональные дискуссии об искусственном интеллекте.
Партнеры провели собственные мероприятия: «Газпромбанк.Тех» организовал бизнес-завтрак, Avito Tech — завтрак о практическом применении ИИ, «Сбер» и X5 Tech — вечеринку в санно-бобслейном комплексе «Санки», Cloud.ru — управленческий батл «Make vs Buy», а «Яндекс B2B Tech» — дискуссию о стратегических ошибках C-level при формировании AI-стратегии.
Деловая программа включала воркшопы, управленческие батлы и дискуссионные панели. Организаторы отказались от лекционного формата в пользу живого диалога и совместного поиска решений. Ключевыми темами стали: принятие решений в Data & AI при неочевидном эффекте и растущих затратах, прогноз индустриальных стандартов к 2026 году, а также оценка Gen AI-проектов, не дающих измеримых результатов.
Отдельный трек был посвящен практическому применению Gen AI без хайпа: разбор кейсов LLM и агентных систем, выбор моделей и провайдеров, оценка качества и бизнес-ценности. На сессиях об инфраструктуре сравнивали стратегии in-house и внешних решений (make vs buy), обсуждали RAG-системы, AI-платформы и архитектуры для тысяч AI-агентов. В блоке об управлении и масштабировании дискутировали о централизации против продуктовой модели, распределении экспертизы и новых форматах взаимодействия аналитики, разработки и бизнеса. Завершающий трек касался лидерства и трансформации команд в AI-First workforce, роли C-level в AI-стратегии и границ ответственности людей и агентов.
Центральным событием стал 8-часовой хакатон для топ-менеджеров, в котором 9 команд разрабатывали ИИ-ассистента для принятия решений в условиях противоречивых вводных. Оценка проходила автоматически (LLM-as-a-judge, 70% веса) и профессиональным жюри. Хакатон прошел при сотрудничестве Университета ИТМО и Cloud.ru. Также в рамках кэмпа состоялся управленческий поединок о выборе между собственной разработкой ИИ и покупкой готового решения, а также воркшоп по тестированию уязвимостей ИИ-агентов.
Snow BASE зафиксировал переход ИИ из зоны пилотов и экспериментов в операционную модель бизнеса. Для компаний это означает смену вопроса с «стоит ли внедрять AI» на «как делать это системно, эффективно и в масштабе».