В апреле 2022 года разработчик SAP уведомил, что уйдет с российского рынка. С того времени российские компании так и не перешли на альтернативные решения. Согласно исследованию IBS, SAP до сих пор занимает 66% российского рынка ERP-систем (для управления ресурсами организаций). Около 30% приходится на 1С и еще 2% отводится «Галактике». Этот же опрос показал, что только 28% крупного бизнеса отказались от ERP-систем SAP, еще треть начали процесс перехода, а 33% только планируют это сделать в ближайшие 2 года. Проблема в том, что выбор не сильно большой. В статье рассмотрим, почему российские ERP-системы нельзя назвать полноценной заменой SAP.
Проблемы с SAP
SAP — мировой лидер в сфере разработки систем управления предприятием (ERP), взаимоотношениями с клиентами (CRM) и цепочками поставок (SCM). Вендор начал работать в России сразу после распада СССР, первый офис открыли в 1992 году. В начале 2022 года компания приняла решение покинуть российский рынок. С 31 декабря 2023 года отключила клиентов от поддержки софта, в силе оставалось только использование облачных сервисов, но компания объявила о закрытии доступа к ним с 20 марта 2024 года.
«У SAP, сравнительно с другими решениями, высокий уровень стандартизации (интерфейс, поля), широкое распространение решений. Если у компании много денег, терпения и мало требований к функциональной части, у нее будет система ERP на базе SAP, причем можно начинать без особых знаний и опыта в сфере внедрения. Из минусов — решение не будет отображать бизнес-логику предприятия, самому подстроить систему сложно и только в рамках древней архитектуры решения».
Юрий Дудников, Product Owner SimpleMES
Переход с SAP в компаниях пока идет медленно. Бизнес на свой страх и риск продолжает использовать немецкое ПО, даже с учетом того, что недоступны обновления и техническая поддержка, а любая уязвимость может привести к реальным угрозам.
По мнению Евгения Свидерского, директора облачного бизнеса ITGLOBAL.COM, для минимизации рисков российские компании могут использовать гибридные модели, где критически важные данные остаются внутри страны с использованием сертифицированных средств защиты, а зарубежные услуги используются только для наименее критичных задач.
«Российские поставщики SAP-хостинга научились адаптироваться к ведению бизнеса в условиях санкционного давления и успешно поддерживают информационные системы крупнейших предприятий на территории РФ: речь как про локальный хостинг SAP окружения, так и про альтернативную вендорскую поддержку программного обеспечения».
Евгений Свидерский, директор облачного бизнеса ITGLOBAL.COM
Ложка дегтя в бочке импортозамещения: недоработанный софт в реестре ПО
В 2022 году в рамках импортозамещения Центр сопровождения SAP в IBS зафиксировал рост спроса на российские ERP. Отечественные компании готовы перейти на российский софт, но оказалось, что разработчики не могут создавать полноценную альтернативу импортному ПО. Из-за этого к концу 2023 года на отечественные аналоги ERP от SAP перешли только 15-20% предприятий, то есть только пятая часть рынка за два года, согласно исследованию IT-интеграторов «Т1 интеграция» и Winbyte.
Большинство нефтегазовых, металлургических, машиностроительных и горнодобывающих предприятий продолжают пользоваться продуктом немецкого вендора. ПО ушедшей из страны SAP выбирают в более чем 2000 организаций от малого до крупного бизнеса, хотя отечественная замена уже существует.
В реестре российского ПО зарегистрировано около 200 аналогов, но стоит отметить, что разработчики могут выпускать и регистрировать в реестре «сырое» ПО, которое еще требует доработки, на что могут уйти годы. К тому же, каждый пятый программный продукт на отечественном рынке — это модификация иностранного open source-решения. Сейчас такое ПО не способно полноценно заместить продукты от SAP и закрывает только базовые потребности бизнеса.
С какими сложностями сталкивается бизнес при разработке унифицированной ERP-системы
Недостаточно разработать новую ERP-систему. Надо ее еще адаптировать под конкретные отрасли и предприятия.
У каждой компании свои особенности в бизнес-процессах, которые по организационным и юридическим причинам сложно изменять. Нет единой ERP-системы, которая бы на 100% подошла всем. Зарубежный и отечественный софт требует глубокой кастомизации.
В связи с этим нужны специализированные отраслевые решения. Профильные варианты для разных отраслей промышленности тоже потребуют доработки, но это упрощает кастомизацию.
Например, около 80% рынка российских ERP-решений занимает «1С». Компания готова разработать систему управления предприятием для «КамАЗ». Производитель грузовиков пока не отказался от иностранного ПО, так как «1С» не спешит дорабатывать свое ПО под специфику автомобилестроения. Аналогичная жалоба на разработчиков поступала и от «ГАЗ». Если они не смогут договориться, то «КамАЗу» придется самостоятельно разрабатывать софт, но для отрасли это не решит проблему, так как продукт будет соответствовать требованиям конкретного предприятия, а не станет универсальным.
«Новые производства, которые мы запускаем, также используют только отечественные продукты. Например, «Москвич» запущен на ландшафте ERP и MES от компании 1С. Общий бюджет этого проекта — около 200 млн рублей».
Сергей Когогин, генеральный директор ПАО «КАМАЗ»
«Северсталь» и «Сибур» создадут своего «убийцу» SAP на базе ERP «Турбо». По мнению председателя совета директоров «Северстали» Алексея Мордашова, промышленный консорциум способен предложить решение для замены SAP, причем с учетом индустриальной специфики, но на это уйдет 4-5 лет.
«Сбер» тоже занялся разработкой собственной ERP-системы на замену SAP. Это будет несколько прикладных платформ для финансов, закупок, кадров, которые объединят в единую систему. Разработка ведется для решения задач «Сбера», но не исключено, что на ее базе появятся продукты, доступные всему рынку.
Кроме того, «Лаб СП», основанная топ-менеджерами российского подразделения SAP, работает над собственными CRM и ERP и планирует завершить их всего за год. Стоимость разработки оценили в 250 млн руб. Как пояснил генеральный директор «Лаб СП» Павел Деверилин, ERP будет разрабатываться с учетом требований по производительности и функциональности крупных корпораций, у которых остро стоит вопрос импортозамещения.
«На ЦИПР-2024 крупнейшие клиенты акцентировали внимание, что все движутся в композитную архитектуру будущей ERP-системы, когда не происходит замены одной большой монолитной системы на такую же аналогичную, а системы меняются частями, плавно, последовательно. Что касается функционала ERP, сейчас мы уже на этапе архитектурного дизайна дальнейшего функционала и описания бизнес-процессов».
Павел Деверилин, генеральный директор «Лаб СП»
Вывод: нужно объединить усилия
Как показывает статистика выше, многие компании не планируют уходить с зарубежных решений. И не удивительно, так как отечественный софт в сфере ERP еще не доработан и не соответствует специфике разных отраслей бизнеса. Все же мигрировать на российские решения придется, но оптимальная схема в данном случае — кастомизация платформ объединенными силами компании и опытного ИТ-интегратора. Также можно развертывать SAP в облаке. В связи с этим на облачном рынке РФ взлетел спрос на сертифицированный SAP-хостинг. В этом случае облако должно быть построено на оборудовании из списка поддерживаемого SAP.
Читать еще: