В Китае руководство компаний все чаще поручает техническим специалистам обучать ИИ-агентов, которые в перспективе могут их заменить. Это вызывает тревогу даже у энтузиастов новых технологий.
Недавно в соцсетях завирусился шуточный GitHub-проект Colleague Skill, позволяющий «извлечь» навыки и привычки коллеги и воспроизвести их с помощью ИИ. Хотя проект был ироничным ответом на увольнения из-за автоматизации, многие сотрудники сообщили, что их руководители всерьез поощряют документирование рабочих процессов для последующей автоматизации.
Инструмент импортирует историю чатов и создает руководства, описывающие обязанности и уникальные привычки человека. Одна ИТ-специалистка из Шанхая воссоздала образ бывшего коллеги: ИИ-агент теперь помогает ей отлаживать код и мгновенно отвечать на вопросы, но она называет это странным и неприятным ощущением. Другой программист, обучивший ИИ на своем рабочем процессе, почувствовал, что его труд свели к набору легко заменяемых модулей.
Эксперты отмечают, что компании получают ценные данные о ноу-хау и моделях принятия решений сотрудниками. Однако для работников это оборачивается обесцениванием. В ответ появились и контрмеры: менеджер из Пекина создала инструмент «антидистилляции», который саботирует формирование рабочих инструкций для ИИ — например, переписывая материал общими и бесполезными формулировками. Ее видео набрало более пяти миллионов лайков.
Также поднимаются юридические вопросы: кому принадлежат манера общения и суждения человека, зафиксированные в таких навыках? Сама она активно использует семь ИИ-агентов, но надеется, что проект вызовет дискуссию о защите достоинства работников. Читайте также: «Любой желающий сможет создать любую технику с помощью ИИ».