Глеб Архангельский – генеральный директор компании "Организация Времени", зав. кафедрой тайм-менеджмента Московской финансово-промышленной академии, к.э.н. Создатель интернет-портала www.improvement.ru, автор деловых бестселлеров "Тайм-драйв" и "Корпоративный тайм-менеджмент".

22 сентября 2009 года

Работа 2.0. Локальный дауншифтинг

Здравствуйте, друзья.

Это последний выпуск блога по "Работе 2.0". За несколько месяцев существования блога я получил несколько сотен писем от читателей с полезными идеями, личным опытом, случаями из корпоративной практики. Благодарю всех, кто помогал и помогает развивать тему онлайн-технологий! Ваша поддержка, мысли и впечатления были для меня чрезвычайно важны.

Со мной по-прежнему можно связываться по e-mail. В конце ноября в издательстве "Манн, Иванов и Фербер" выйдет книга "Работа 2.0".

Я уже упоминал модное слово "дауншифтинг" – отход от дел на пике карьеры, переход к какому-либо более спокойному виду деятельности, обычно "на лоне природы". Практика показывает, что в чистом виде эта идея довольно опасна и легко ведёт к деградации личности.

Другое дело – формат работы, который мы в компании "Организация Времени" называем "локальным дауншифтингом". Это небольшой (от 1 до 3 недель) выход из активной офисной деятельности, в отличие от обычного отпуска связанный с разработкой какого-либо сложного интеллектуального продукта. Как правило, это написание книги, разработка методики, подготовка к защите кандидатской диссертации или прохождению профессиональной сертификации.

"Локальный дауншифтинг" планируется в календаре и все знают, что человека можно беспокоить только в крайних случаях, аналогично тому, как если бы он находился в отпуске. (Надо сказать, идея минимально беспокоить человека в отпуске рабочими вопросами сама по себе достаточно революционна для российской бизнес-среды. Но в нашей компании это корпоративный стандарт.)

Сам человек обычно сбегает от цивилизации на дачу, в деревню и т.п. Такой "побег" позволяет и более эффективно поработать мозгом, атрофирующимся в офисной суете, и при этом отдохнуть на природе.

Один наш клиент, владелец небольшой торговой компании, выработал для себя такой режим жизни: 1 месяц из 3-х он проводит в сельском доме на берегу моря в Италии. Благодаря выделенной интернет-линии (протянуть которую с расслабленными итальянскими поставщиками стоило определенных жертв и усилий), этот месяц планируется как практически полноценно-рабочий. Причем это не отпуск, классический 2-х недельный отпуск 2 раза в год проводится каждый раз в новой стране. Это именно полноценная работа, но проходящая фактически в условиях курорта и помогающая человеку получить максимум удовольствия от жизни, держа руку на пульсе бизнеса.

РАНЕЕ В БЛОГЕ

15 сентября 2009 года

Работа 2.0. Жизнь 2.0

Что делать, если в жизни присутствует много "технического", "мусорного" времени, а быть всё время рядом с близкими не получается? Для начала Глеб Архангельский советует взять веб-камеру и микрофон.

08 сентября 2009 года

Работа 2.0. Окно в большой город

Пока жители мегаполисов бегут от пробок, обитатели небольших городов, получающих удовольствие от чистого воздуха, лесов, полей, малолюдности улиц, создают для себя возможности включения в "большую" бизнес-среду.

01 сентября 2009 года

Работа 2.0. Рассинхронизируемся с потоком

Мне всегда очень грустно смотреть на многокилометровые вереницы машин, в которых смертельно уставшие люди убивают по 2-3 часа в день, то есть (вдумайтесь!) 10% своей жизни. Способ вернуть кусок жизни - в новой записи блога Глеба Архангельского.

25 августа 2009 года

Работа 2.0. В дауншифтинге счастья нет

Большие города плохо приспособлены для комфортной жизни. Но уединение в Сибири или на Гавайях в поисках смысла жизни ни к чему не приводит. Глеб Архангельский размышляет, куда податься трудоголикам.