Перемещение грузов одно из постояннейших занятий человечества. Нет разницы – тащить ли, во времена еще до неолитической революции, лубяной короб с обсидианом, пригодным для ножей, к каноэ, или, подъехав к подъезду на электроскутере, нести покупателю коробочку с гаджетом наипоследней модели. Суть-то всегда одна и та же. И занимался этим человек. Хотя ходившие по горным тропам пешие носильщики и гужевой транспорт давно ушли в прошлое (хотя носильщики и встречаются поныне в отрасли, связанной с нелегальным оборотом «веществ»).

А вот работу грузчика-упаковщицы люди находили и в постиндустриальную эпоху. Закрывается заводик – новые хозяева его предпочли не брать кредиты на развитие, а продать станки в лом, а цеха – под торговлишку. В новом «торговом центре» находят новую работу некоторые из бывших работников. Бабенки помоложе – продавщицами и упаковщицами. Мужички из мало- и среднепьющих – грузчиками. Без этих занятий не обходится и информационная эпоха.

Точнее – не обходилась! До недавней поры. В 2012 году всем известная компания Amazon купила компанию Kiva Systems, специализировавшаяся на производстве складских роботов. Уже через пару лет, к концу 2014 года, Amazon начала использовать пятнадцать тысяч роботов Kiva на десяти своих складах. Через год их число удвоилось, на тринадцати складах компании трудились уже тридцать тысяч роботов. Что же было причиной столь бурного, экспоненциального роста поголовья железных пролетариев? Причина одна, самая универсальная в мире. Корысть!

Кибернетические грузчики, оказывается, поразительно рентабельны. Как рассказывается в статье Amazon’s $775 million deal for robotics company Kiva is starting to look really smart, по оценкам респектабельного Deutsche Bank роботизация каждого склада, обходясь в 15-20 миллионов долларов, позволяет снизить операционные расходы этого самого склада примерно на 20 процентов (22 миллиона долларов). То есть – речь идет об инвестициях с менее чем годичным сроком окупаемости! Ну, как если б плантатор в 1860 году покупал негра не за две тысяч долларов, за десятилетнюю получку белого батрака, а сотни за полторы…

По оценкам экспертов Deutsche Bank, если Аmazon задействует роботов на всех 110 складах (а почему бы ему этого не сделать? – ограничения, похоже, лишь по мощности конвейеров Kiva Systems…), они позволят компании сэкономить около 2,5 миллиардов долларов. Роботы ж не только усердно трудятся в режиме 7/24, но и куда рачительней используют складское пространство, чем люди – на роботизированном складе можно разместить в полтора раза больше товаров чем на обслуживаем белковыми. Посмотреть на их работу можно по этой ссылке.

720-9b6248bb68da6eb044f94daa6f597086

С виду робот-грузчик Kiva совсем не похож на волжского богатыря-крючника в сафьяновой жилетке, воспетого Владимиром Гиляровским в «Моих скитаниях». Это всего лишь квадратный ящик на колесах, высотой 406 миллиметров и весом в 130 килограммов. Зато силе его позавидовал бы и грузчик-батырь – движется он в полтора раза быстрее пешехода, и способен транспортировать груз весом около 280 килограммов. Так что человеку с ним уже тягаться бессмысленно… То, что робот делает за четверть часа, у человека займет от 60 до 75 минут.

Так что, похоже, ждать, пока четверть миллиона роботов Kiva займут все вакансии на складах Amazon, остается недолго. И недолго ждать дальнейшего хода событий – что предпочтет владеющая робототехнической Kiva Systems онлайновый книгопродавец? Или продавать роботов с отлаженного производства в другие логистические фирмы, или расширять – опираясь на наличие отлаженного в производстве робота и складские технологии – свой бизнес в вертикальном и горизонтальном направлении?

Но любой из этих ходов будет в высшей степени забавен. В первом случае будет массово исчезать та единственная работа, которую в постиндустриальном мире способны делать не отягощенные качественным образованием белковые, что будет порождать активность леваков-политиков и кормящихся на тематике «социальной справедливости» бюрократов. (Первопричиной забавной истории с негром, кинувшимся мочить копов, и ликвидированным роботом и служит постиндустриальный переход – правда, в финальной перестрелке робот пригодился больше для символизма, нормальный расчет супостатского M224 накрыл бы негра с пятой, а расчет хороший с третьей мины…) Во втором случае – последуют многочисленные иски, примером чему служит становящаяся общеевропейской забавой «война с кибертакси Uber».

Но это – забавы европейцев… Нам стоит знать следующее. Информационные технологии сегодня – это не замена счет и пишущей машинки в заводоуправлении (многие комментаторы прошлой колонки видят в ИТ лишь офисную технику). Это – основа производительных сил современного общества. Это то, во что сливаются и станок, и токарь. И кульман, и конструктор. И даже грузчик проходит нынче по ведомству ИТ.

И владельцам дистрибьюторских бизнесов, предпринимателям в сфере торговли, пора начинать перекраивать свою деятельность, ее незримый для покупателя складской скелет, под пришесвие роботов-грузчиков. Ну, любят у нас хныкать, что климат суровый, топить дорого. Так роботизированный склал в полтора раза режет издержки на отопление. Самим фактом роботизации. И основных средств в роботизированном складе омертвляется в полтора раза меньше – больше остается на оборотный капитал, на товар, который приносит бабло торговцу.

Солидная разница – достаточная для того, чтобы тот, кто пренебрежет роботизацией, заслуженно вылетел с рынка КЕМ. Ну а те, кто роботизацией складов займутся, будут вынуждены вступать в конкуренцию уже друг с другом, что на пользу как потребителю, так и экономике в целом. Так что – крайне нужная и полезная вещь! И не надо ныть, что административное давление исключает возможность конструктивной работы. Да, трансакционные издержки у нас чудовищны. Но – где партии, лоббирующие снижение налоговой нагрузки и удешевление налогового администрирования? Почему мы их не видим, а видим одних лишь популистов-леваков?

Говорят, что у нас чудовищный административный рэкет… До какого уж внедрения роботов-грузчиков? Ну да, тут берут прогрессивного губернатора с наличными. Происхождение наличных можно с переданных прессой слов задержанного описать так. Губернатор мечтал воздвигнуть храм одной из конфессий. Но, при этом, не доверял честности жрецов этой конфессии. Поэтому деньги с предпринимателей собирал сам… Ну да, бывают и такие провалы в формальной логике (храм строю, но фламинам не верю…). Только вот что надлежит делать предпринимателю, когда его понуждают стать недоброхотным жертвователем?

А делать понятно что. Обращаться в полицию, если стрясаемая сумма невелика. Обращаться в ФСБ, если она побольше или храмоздатель повлиятельней. Там объяснят что делать. Технологии окраски купюр, и оперативной видеосъемки отработаны давно. И главный пожарный, требующий денег за ввод торгового центра в эксплуатацию, и губернатор, жаждущий за землеотвод ляма ойро, присаживаются как миленькие. И никаких попыток мести исполнившим гражданский долг бизнесменам со стороны чиновного сословия не наблюдается.

Так что если у нас бизнес не склонен к роботизации – это его, бизнеса, свободный и осознанный выбор. И пустое место неизбежно будет занято кем-то другим, более деловитым и более дальновидным. Не надо тогда будет хныкать, мы предупредили заблаговременно…