На Cекретной сессии uFactor 2026 — закрытом мероприятии, организованном совместно с Кибердомом, — компания UserGate поделилась аналитикой рынка услуг и сервисов информационной безопасности. Данные легли в основу обновленной дорожной карты uFactor: они объясняют, почему рынок перестает полагаться только на внутренние ресурсы и переходит к внешним и гибридным SOC.
Как показывает мировая статистика, компаниям все сложнее закрывать ИБ‑задачи собственными силами. По данным исследования Alvarez & Marsal, 69% компаний уже передают часть операций кибербезопасности внешним провайдерам. Сервисная модель дает не только экономию, но и операционный эффект. Он выражается в непрерывности мониторинга и доступе к экспертизе, которую сложно и дорого удерживать внутри штата, особенно на фоне сохраняющегося дефицита ИБ‑специалистов.
Кроме того, SOC превращается из опции в необходимую функцию. Рост числа угроз и усложнение инфраструктуры выводят его в разряд базовых: 7 из 10 организаций уже применяют SOC в том или ином формате, а внешний компонент — полностью внешний или гибридный — в большинстве сегментов используют более 40% компаний. В старшем бизнесе это 53%, в Enterprise — 48%, в среднем бизнесе — 44% (данные собственного исследования потребностей и сценариев использования SOC; UserGate, 2025). При этом сам сервис эволюционирует и переходит от мониторинга и реагирования к комплексной работе с инцидентами, включая проактивный поиск угроз, расследование и контроль соответствия.
Ответом на этот запрос становится гибридная модель, поскольку она дает оптимальный баланс экспертизы и контроля. Приоритетные функции компании стремятся оставлять под собственным контролем: для 9 из 10 важно четко разделять ответственность заказчика и провайдера, а для 8 из 10 — ограничивать доступ провайдера к данным и журналам (данные UserGate, 2025). Крупный бизнес делегирует операции и экспертизу внешнему сервису, но критичные точки контроля чаще сохраняет внутри (UK Government / Ipsos, Cyber Security Skills in the UK Labour Market, 2025).
«Результаты внешних и внутренних исследований задают вектор развития uFactor, поскольку UserGate в своей работе опирается на выверенные данные. Мы продолжим наращивать продуктовую экспертизу, развивать SOC как сервис, расширять партнерские модели взаимодействия, а также развивать свое облачное предложение с личными кабинетами и быстрым онбордингом. Связка uFactor, профессиональных сервисов и Академии UserGate призвана сделать сервисную модель прозрачной и управляемой для заказчиков любого масштаба».
Юлия Косова, руководитель отдела стратегической аналитики UserGate