В настоящий момент российские ИТ-компании находятся на этапе осознанной импортозависимости, ключевым элементом стратегии которой становится комплексное импортозамещение как программных, так и аппаратных решений.
Рынок отечественного оборудования показывает устойчивый рост: по данным «Ъ», в прошлом году доля российских производителей серверов достигла 43%, а по информации журнала «Сбер ПРО», выпуск радиоэлектронной продукции увеличился на 34%. Все больше участников рынка заявляют о намерениях развивать собственное производство «железа». Так, Т1 совместно с компанией «Азимут» запустили производство серверов нового поколения в рамках СП «Мультиллект».
В этих условиях обострение ситуации на Ближнем Востоке вызывает закономерные вопросы о потенциальном влиянии на российскую ИТ-отрасль. Однако мнения экспертов разделились: одни видят минимальные риски, другие предупреждают о серьезных вызовах.
Позиция оптимистов: адаптация пройдена
CEO и управляющий партнер SKY Consulting Group, эксперт по развитию бизнеса на Ближнем Востоке Кристина Танцюра считает, что российская ИТ-отрасль уже прошла основную адаптацию к внешним ограничениям.
«Российские айтишники уже три года живут под влиянием санкций, когда западные компании, такие как Microsoft, SAP SE, теперь уже и Google, так или иначе отказывают в услугах компаниям из России при получении доступа к их программному обеспечению».
Кристина Танцюра, CEO и управляющий партнер SKY Consulting Group, эксперт по развитию бизнеса на Ближнем Востоке
По ее словам, отрасль научилась решать проблемы через импортозамещение российскими продуктами, сотрудничество с международными партнерами, открытие офисов за границей и создание сложных логистических схем.
Что касается прямого влияния ближневосточного конфликта, Танцюра настроена скептически: «Говоря о конфликте между Израилем и Ираном, по сути, для российской ИТ-сферы ничего особенного не произошло. Как были проблемы, так они остаются. Текущий ближневосточный конфликт на российском ИТ-сегменте вряд ли как-либо отразится».
Единственным исключением она называет проекты с Ираном, где возможны сокращения бюджетов и прерывание работ. «Иран в принципе непростая страна для ИТ-сферы, у очень небольшого количества компаний хоть что-то там получалось. А сейчас, в связи с текущей ситуацией и нанесенным экономике страны ущербом, многие из проектов просто закроются», — объясняет Танцюра. Однако масштаб этих потерь эксперт не считает критичным для отрасли в целом.
Схожую позицию занимает основатель Академии ИТ-менеджмента IPWK, эксперт в сфере ИТ Алексей Карпунин. Он подчеркивает, что российский рынок за последние годы «выработал устойчивость и способность оперативно адаптироваться».
Компании научились быстро перестраивать логистику, создавать независимые цепочки поставок и снижать зависимость от глобальных облачных платформ. «В результате, события подобного рода не оказывают серьезного влияния на внутренние процессы», — заключает Карпунин.
Сценарий рисков и возможностей
Более осторожную позицию занимает научный сотрудник Учебно-научной лаборатории искусственного интеллекта, нейротехнологий и бизнес-аналитики РЭУ им. Г.В. Плеханова Анастасия Медведева. Она выделяет несколько потенциальных сценариев развития событий.
В случае ужесточения западных санкций российские компании могут столкнуться с дополнительными ограничениями в доступе к иностранным технологиям, платежным системам и SaaS-решениям. Эскалация конфликта может также спровоцировать рост хакерских атак, что повысит спрос на решения кибербезопасности, но создаст дополнительные риски для российских компаний. Однако эксперт видит и позитивные стороны:
«Ужесточение санкций или логистических цепочек может ускорить переход на российские аналоги в облачных сервисах, ERP-системах и инфраструктурном ПО».
Анастасия Медведева, научный сотрудник Учебно-научной лаборатории искусственного интеллекта, нейротехнологий и бизнес-аналитики РЭУ им. Г.В. Плеханова
Государство начнет активнее инвестировать в кибербезопасность и автономные ИТ-решения.
Медведева также отмечает возможность усиления ИТ-партнерства с альтернативными рынками. «Россия может усилить ИТ-партнерство с Китаем, Индией, странами Персидского залива (ОАЭ, Саудовская Аравия), которые заинтересованы в технологиях и обладают высоким уровнем знаний», — считает она.
Пессимистичный прогноз
Возможные риски подсветил и основатель консалтинговой компании, преподаватель фонда «Сколково» Максим Яцкевич. Он предупреждает о возможности серьезной эскалации, которая может затронуть все существующие конфликты. В таком сценарии усиление военных расходов неизбежно скажется на других отраслях экономики.
«При эскалации конфликта и усилении бюджетирования военно-промышленного комплекса идет сокращение инвестиций в другие отрасли, в частности в ИТ», — отмечает Яцкевич. В условиях ухудшения экономической ситуации бизнес будет вынужден сокращать расходы и закрывать инвестиционные проекты. Эксперт не может оценить масштабы влияния конфликта на ИТ-отрасль, но уверен, что последствия неизбежны.
Выводы: готовность к любым сценариям
Анализ экспертных мнений показывает, что у российской ИТ-отрасли есть адаптационный потенциал, накопленный за годы работы в условиях ограничений. Основные направления подготовки к возможным вызовам включают продолжение импортозамещения, диверсификацию партнерских отношений и укрепление внутренней технологической базы.
При этом сохраняются сегменты, где продолжается сотрудничество с зарубежными партнерами. Например, по данным Минпромторга, в 2024 году объем госзакупок российской электроники превысил 50%, несмотря на то, что доля отечественной элементной базы в этой продукции по-прежнему невелика — большинство производителей используют китайские компоненты.
Тем не менее стратегия комплексного импортозамещения позволяет адаптировать и укрепить российский ИТ-рынок в условиях внешних вызовов, существенно снижая зависимость от геополитической нестабильности. Ключевым фактором успешной адаптации остается способность отрасли быстро перестраиваться и находить альтернативные решения в меняющихся условиях.