Профессиональные сообщества являются одной из форм обмена опытом наряду с книгами, фильмами, интернетом, конференциями и звонком другу. Нам приятно находится в компании людей, говорящих с нами на одном языке об одних вещах. Помимо совмещения комфортного отдыха с приятными беседами, профессиональные сообщества выполняют и многие другие задачи, о которых и пойдет речь в статье.
Когда сталкиваешься с профессиональными сообществами, невольно сравниваешь их с организациями (юридическими лицами) и сразу становится видно ключевое различие — у организаций есть ресурс. Здесь мы подразумеваем одновременно финансовый ресурс коммерческих организаций, позволяющий быстро решать задачи, решением которых сама организация не занимается, и административный ресурс, позволяющий в существенной мере гарантировать выполнение подчиненным задания руководителя в заданных им рамках.
Но если мы говорим об естественных эволюционных процессах в обществе, обеспечивающих его развитие, то двигателем их может быть только личность, которая в функциональной структуре организаций теряется и рассеивается. Именно поэтому крупнейшие организации нашего времени формируют сообщества. Будь то Google, чья корпоративная культура построена на буйстве идей и комфорте сосуществования коллег, или «Росатом» с их песнями атомных городов, действующей в 24 городах школой и многими другими проектами, простирающимися за стены офисов.
Вышесказанное подталкивает нас к мысли о том, что профессиональные сообщества выполняют критически важную роль в поддержании стабильности и развитии общества, выступая мощными инструментами профессионального роста и регуляторами рынка труда. Мы поговорим о том, как можно присоединиться к существующему сообществу, как его найти, как можно собрать новое профессиональное сообщество, объединить людей вокруг себя, либо даже организовать такое внутри компании.
Мы предполагали, что наше исследование уместится в одной вводной статье, которая начнет нашу колонку о жизни сообществ, но в итоге материала и мыслей набралось на целый цикл, в рамках которого мы постараемся как осветить контекст существования профессиональных сообществ, так и более прикладные аспекты непосредственного участия в их деятельности. В цикле статей мы планируем:
- Рассмотреть историю возникновения и развития профессиональных сообществ в мире и в России.
- Проанализировать типы и разновидности профессиональных сообществ.
- Проследить роль лидера сообщества и этап формирования сообщества вокруг лидера.
- Раскрыть функции и задачи, выполняемые профессиональными сообществами.
- Показать позитивное влияние профессиональных сообществ на жизнь общества и экономику.
- Определить существующие проблемы и препятствия, задерживающие развитию профессиональных сообществ.
- Сделать выводы о необходимости укрепления позиций профессиональных сообществ и предложить пути их дальнейшей поддержки и развития.
Понятие профессионального сообщества
Профессиональное сообщество — это добровольное объединение людей, занятых в одной или близких областях профессиональной деятельности, связанных общим делом, нормами и правилами, установленными ими самими.
Раз уж мы говорим о профессиональных сообществах, начать, наверное, стоит с профессиональных определений, поэтому следующий отрывок может показаться немного сухим. В следующих статьях мы не хотим возвращаться к методической базе и потому надеемся на внимание и понимание.
«Профессиональное сообщество начинается там, где тусовка по интересам превращается в совместную ответственность за инструмент/профессию/отрасль и развитие рынка вокруг этого. В обычном сообществе людям просто хорошо вместе. Именно здесь я быстрее всего расту как специалист, получаю доступ к проектам «через людей» и зарабатываю репутацию, на которую могу опереться в карьере».
Владислав Котов, лидер сообщества SPb BA/SA
Многие профессиональные сообщества организованы, и даже иногда эта организация может быть формально закреплена в регламентах сообщества. Несмотря на это, сообщества отличаются от организаций (юридических лиц) по ряду признаков:
Самоорганизация
Волонтерская основа, свободное вступление и выход из сообщества. Хотя в законодательстве есть определение «устной сделки», отношения в сообществах вряд ли будут обременены судебными процессами — роли и ответственность в сообществах обеспечены профессионализмом участников и уровнем доверия сообщества к ним.
Нормотворчество
Самостоятельное установление правил и стандартов поведения в сообществе. Мы наблюдаем и оцениваем различные стандарты поведения. Поскольку участие в сообществе добровольное, одна из основных задач — создать приятную атмосферу, в которой участники не будут чувствовать себя уязвленными или обремененными, поэтому в сообществах отсутствует строгая иерархия и соподчиненность.
Как бы странно это ни звучало, но отсутствие формальных правил, к соблюдению которых можно призвать в обязательном порядке, накладывает на участников требование всегда помнить о том, что в сообществе есть и чужие интересы. Эта тема достойна отдельной статьи, которая определенно последует, так что сейчас ограничимся только этим.
Коллегиальность
Принятие решений большинством голосов, равноправие членов. Все решения в сообществе обсуждаются публично либо внутри рабочих групп. При этом все решения могут быть оспорены, и участники сообщества обычно весьма открыты к конструктивной критике.
Автоматизм
Автоматическое выполнение возложенных функций, независимость от внешних воздействий. Как мы уже обсуждали в статье ранее, роли принимаются, а не назначаются. Таким образом, в случае любого внешнего воздействия в востребованном профессиональном сообществе свободная роль будет принята участниками, а функция — выполнена.
После появления первых монет в VII веке до н. э. как универсальной единицы обмена многие процессы в обществе мы сводим к прямой выгоде, привязанной к конкретным вещам, трудовым либо временным затратам. На фоне этого высокая популярность профессиональных сообществ может казаться весьма странной. Попробуем разобраться в факторах, которые объясняют такую динамику:
- Изменчивость мира. Быстрое изменение условий жизни и труда требует быстрого реагирования и приспособления, что осуществляется через взаимодействие профессионалов. Именно в сообществах могут предлагаться и вырабатываться подходы, позволяющие перейти от выживания под натиском Трамонтаны (ветер перемен) к развитию.
- Специализация. Повышенная сложность и детализированность профессий приводят к необходимости концентрации знаний и опыта в пределах одного сообщества. Философия была и остается наукой наук, но в последнее время объем знания как такого вырос на порядки порядков и продолжает увеличиваться. Поиск сквозных и междисциплинарных закономерностей занимает все больше и больше времени, а предметные области продолжают углубляться и потому сообщества, которые предоставляют комфортные способы ориентации в этом море, привлекают все больше людей.
Конечно, основная причина бурного роста и развития профессиональных сообществ кроется в мотивации участников, которая, в свою очередь, обусловлена тем самым дефицитом ресурсов. Ведь в условиях избытка ресурсов все сложнее находить причины для роста и развития, а в недостатке человек раскрывается в полную меру, подобно Атланту расправляя плечи.
Надеемся, эти статьи помогут Вам познакомиться с архитектурой профессиональных сообществ, предпосылками их появления и принципами существования, чтобы осознанно участвовать в их жизни или, чем черт не шутит, вероятно, организовать и свое.
«Сообщество — довольно интересное и самобытное явление. Они держатся не на власти, не на деньгах, не на страхе. Что кардинально влияет на все, чем они занимаются и как устроены. Это не похоже ни на коммерческие компании, ни на школу, ни на государство, совсем иной способ плодотворного взаимодействия людей. Единственный, в результате которого обязательно выигрывают все участники. Систематизация и изучение этой формы объединения людей должны стать темами для исследовательских работ на всех слоях социологии».
Анатолий Кулаков, лидер сообщества SpbDotNet
Выводы
Профессиональные сообщества одновременно сочетают в себе очень важный общественный механизм и плодотворную среду, позволяющую культивировать профессиональные интересы, нестандартные решения и, самое главное, волю, в итоге инициирующие многие эволюционные процессы.
Конечно, профессиональные сообщества являются лишь частным примером сообществ как таковых, но мы рассмотрим только сообщества, объединенные профессиональными интересами, иначе нам не хватит простора «Компьютерры», да и других изданий тоже. Мы уверены, что деятельность сообществ на микроуровне помогает формировать общности макроуровня.