Объединенная микроэлектронная компания (ОМК) рассматривает возможность покупки долей в китайских фабриках, выпускающих полупроводники. Такой вариант хотят использовать, чтобы у российских заказчиков был более предсказуемый доступ к производственным мощностям.
Предполагается, что ОМК сможет приобрести долю в одной или нескольких небольших китайских фабриках, которые будут работать как на местный рынок, так и на российские заказы. Еще один вариант — договориться с предприятием о выделении отдельных производственных линий под российские потребности.
Размер доли пока не определен, важен не столько сам пакет акций, сколько условия, на которых российская сторона получит доступ к мощностям. Инвестиции и конкретное количество возможных сделок в стратегии ОМК пока также не известны.
По словам экспертов, участие в капитале может упростить распределение производственных квот и сделать сотрудничество с фабрикой более долгосрочным. Акционер сможет участвовать в управлении и получать часть внутренней информации о предприятии.
Однако сама доля в китайской компании не означает автоматического доступа к ее технологиям. Патенты, ноу-хау и техническую документацию можно передавать только на основании отдельных соглашений.
Китайская фабрика может отказаться от российского инвестора, особенно если он связан с государством или находится под санкциями. По оценкам, для существенного влияния на распределение мощностей может потребоваться крупный пакет — от блокирующего до контрольного.
Российские разработчики уже используют китайские фабрики для выпуска своих микросхем. Среди них «Байкал», «Модуль», «Элвис» и другие. При этом производство за рубежом само по себе не лишает российские решения статуса отечественных: при оценке локализации учитываются конкретные этапы работ, выполненные в России.
Главным преимуществом участия в капитале эксперты называют не получение технологий, а более предсказуемый доступ к производственным мощностям, квотам и условиям выпуска.
ОМК должна консолидировать ресурсы и производственные мощности российской микроэлектронной отрасли, создать производственный комплекс полного цикла и заниматься подготовкой кадров. Стратегию компании до 2030 года планируется утвердить в этом году. На ее развитие государство может направить до 750 млрд рублей.
Акционерная схема не является уникальной для мировой микроэлектроники. Крупные компании уже участвуют в капитале зарубежных полупроводниковых производств. В случае с российской ОМК такой подход, однако, может столкнуться с дополнительными ограничениями из-за санкций и отношений китайских фабрик с западными поставщиками оборудования.
Читайте также:
В Китае нашли способ создавать 3-нм чипы без EUV-литографии
Крошечные OLED-пиксели научились производить по технологии микрочипов