Рейтинг российских HRM-систем 2026

Аналитический отдел «Компьютерры» изучил российский рынок HRM-систем и составил рейтинг лучших решений на 2026 год.

HRM-система (Human Resource Management) — это программа для автоматизации кадрового учета и управления персоналом. В отличие от простых бухгалтерских или зарплатных программ, HRM-система охватывает полный жизненный цикл сотрудника: от рекрутинга и адаптации до обучения, оценки эффективности (KPI) и кадрового резерва. Она объединяет базу данных сотрудников, графики отпусков, историю больничных и результаты тестов в единой цифровой среде, исключая разрозненные Excel-таблицы и потерю данных.

Внедрение HRM-системы решает три ключевые задачи: экономия времени, снижение рисков и повышение отдачи от команды. Автоматизация рутинных процессов (подготовка приказов, расчет стажа, обмен документами) сокращает нагрузку на HR-отдел. Для руководителей — это прозрачность: в режиме реального времени видно, кто и как выполняет задачи, у кого заканчивается испытательный срок или требуются курсы повышения квалификации. В итоге бизнес быстрее нанимает нужных людей, снижает текучку и получает инструмент для объективной оценки сотрудников, привязанной к результатам компании.

Карта рынка

На карте рынка представлены шесть лучших HRM-систем на российском рынке в 2026 году.

Изучите наш интерактивный каталог импортозамещения с лучшими российскими продуктами и решениями.

Рейтинг отечественных HRM-систем 2026

Место

Компания

Решение

Баллы

Функциональные модули (5)

Подбор персонала (5)

Обучение (5)

Развитие и оценка (5)

Целеполагание (5)

Опросы (4)

Кадровый резерв (5)

Корпоративный портал (5)

ВКС и вебинары (4)

Форум (4)

База знаний (5)

Искусственный интеллект (5)

Технические характеристики (5)

Безопасность (5)

Подбор персонала

Обучение персонала

Развитие и оценка

Целеполагание

Опросы

Кадровый резерв

Корп. портал

ВКС/ Вебинары

Форум

База знаний

ИИ

Работа с вакансиями

Интеграция с поиском кандидатов

Работа с резюме, ТЗ

Ведение базы кандидатов

Дашборы по результативности

Ручное и автоназначение курсов

Обучение индив. и группами

Личный кабинет учащегося

Авторасчет и фиксация результатов

Мониторинг прогресса

Автопроверка результатов тестов

Проверка заданий куратором с ОС

Информирование по почте

Создание ИПР

Шаблоны и кастомные ИПР

Отслеживание прогресса

Графические дашборды

Система оценки выполнения

Гибкая настройка оцен. периодов

Оценка 360

Постановка целей сотрудникам

Цели 1 сотруднику/ группе

Установка «веса» цели

SMART

Работа с OKR

Конструктор опросов

Назначение на сотрудников, группы

Свободный комментарий

Необязательные ответы

Определенные сроки

Таблицы по результатам опроса

Пульс-опросы

База ключевых позиций

Авто и ручной поиск кандидатов

Расчет соответствия кандидата

История и статистика подбора

Структура компании

Дни рождения

Календарь

Награды

Магазин и валюта

Группы и сообщества

Мессенджер

Демонстрация раб. стола

Интерак. онлайн-доска

Чат и реакции

Запись встречи

Интеграция с календарем

Управление участниками

Статистика

Разделы форума и их модераторы

Добавление медиа в комменты

Чат

Эмоции

Подписка на темы и комменты

Хранение инфы в виде статей

Создание и верифик. статей с медиа

Миграция контента из Confluence

Поиск статей и медиа

Интеграция по MCP для работы ИИ

Автокатегор. импортируемых статей

Информирование по подписке

Статистика

Экспорт статей (в PDF и пр.)

Контроль доступа к инфе

Интеграция с моделями

Оркестрация вызовов к моделям

Создание и контроль ИИ-агентов

Конструктор ИИ-интерфейсов

Визуальные пайплайны

Нейропоиск по базам знаний

Автопополнение БЗ

ИИ-чат-боты

API для вызова ИИ-функций

Бизнес-процессы с low-code

Формы/ интерфейсы с low-code

workflow с low-code

Брендирование системы

Поддержка российских ОС

Поддержка российских СУБД

Кастомизация

Open API

Масштабирование

On-premise

Облачная поставка

Моб. версия в браузере

Техподдержка по SLA

Доступность обновлений

SSO

OAuth 2.0/ OpenID Connect

MFA

Разграничение прав доступа

Защита от утечек данных

Имперсонация и делег. прав

Аудит операций

Политика бэкапов

Детализ. аудит-лог

152-ФЗ

Другое

SimpleOne

SimpleOne HRMS

601

Да

Аудит событий ИБ, WAF, инструменты для создания высоконагруженных систем, контроль целостности, Firewall, IDS, ограничение доступа в опред. часы, сканер безопасности, web-антивирус, TLS не ниже 1.2, защита каналов передачи данных, настройка VPN туннеля, таймаут и принудительное завершение сеанса, уведомление о входе, 2 независимых ЦОД Tier III

«1С-Битрикс»

«Битрикс24 Enterprise HRM»

548

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

WAF, контроль целостности, сканер безопасности, web-антивирус, стойкое шифрование, ЦОД Tier III, отказоустойчивость >99,95%, защита от DDos, своя БД для каждого портала, размещ. БД в геораспред. веб-кластерах, Master-Master репликация в СУБД, распред. кеш данных, непрерывность сессий м/у веб-серверами, баланс-ние нагрузки м/у серверами на уровне ядра платформы, резервное копирование, контроль активности, контроль внеш. польз-ей

«КОРУС Консалтинг CPM»

K-Team HRM

537

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Web Application Firewall, веб-антивирус, контроль целостности, сканер безопасности, поиск троянов, защита редиректов, защита от фреймов, ограничение доступа по IP, стоп-листы, защита административного раздела, контроль сессий, сертификация ФСТЭК

«ВебСофт Девелопмент»

Websoft HCM

526

Да

Нет

Да

Нет

Да

Аудит событий ИБ, инструменты для создания высоконагруженных систем

Mirapolis

Mirapolis HCM/ «Мираполис Таланты»

472

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

—

«Тензор»

«Saby HRM — Управление персоналом»

466

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Настройка VPN туннеля, таймаут и принудительное завершение сеанса, ограничение доступа в опред. часы, уведомление о входе, 2 независимых ЦОД стандарта Tier III, TLS не ниже 1.2, защита каналов передачи данных

«Факт»

«Моя команда»

425

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

—

«Нэксайн»

Neon HRM

424

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

—

«ПЛЭЙ!»

Motivity

417

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Firewall, IDS, шифрование данных

«Группа компаний Оскар»

HRBOX

316

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

Нет

Да

—

* Если какого-то игрока нет в таблице, значит, он отказался от участия в рейтинге. Редакция причинами этого решения не осведомлена.

Топ-3 HRM-систем в России

1 место. SimpleOne HRMS

Лидером рейтинга российских HRM-систем стала платформа SimpleOne HRMS от компании SimpleOne, набрав 601 балл.

SimpleOne HRMS — это единая цифровая среда для работы HR-департамента и сотрудников компании, которая содержит все ключевые процессы управления персоналом. Она разработана на базе low-code платформы, что позволяет гибко настраивать систему под специфику любой компании без программирования.

Продукт автоматизирует весь спектр HR-процессов: от рекрутинга и адаптации до управления задачами, отчетности и аналитики. Решение реализует сервисный подход к HR-деятельности через каталог услуг с возможностью оценки качества их исполнения. Оно особенно актуально для компаний, которым необходима замена зарубежных HR-систем без потери данных и функциональности, консолидация данных при использовании нескольких HR-систем, а также адаптация к изменяющимся требованиям бизнеса с возможностью автоматизации HR-процессов и оптимизации ФОТ.

2 место. «Битрикс24 Enterprise HRM»

Вторую строчку рейтинга отечественных HRM-систем заняла «Битрикс24 Enterprise HRM» от компании «1С-Битрикс», набрав 548 баллов.

«Битрикс24 Enterprise HRM» — это комплексное решение для крупных компаний, которое автоматизирует ключевые HR-процессы в единой платформе: от онбординга и адаптации новых сотрудников до управления отпусками, контроля рабочего времени, оценки 360° и постановки целей по OKR/KPI.

Система поддерживает КЭДО с любыми видами электронной подписи (УКЭП, УНЭП, «Госключ»), что позволяет сократить время обработки документов до 70% и автоматизировать до 45+ кадровых сервисов, включая прием/увольнение удаленных сотрудников и релокантов.

Внедрения показывают реальные результаты: компании отмечают рост лояльности сотрудников на 25%, снижение текучести на 20%, увеличение успешных прохождений испытательного срока в 1,5 раза и экономию времени HR-специалистов до 40% за счет автоматизации воронок кандидатов и вакансий. Корпоративные клиенты хвалят стабильность системы (работает без сбоев годами), удобный корпоративный портал для сотрудников и интеграцию с 1С, что делает коммуникацию прозрачной и оперативной.

3 место. K-Team HRM

Тройку лучших HRM-систем на российском рынке закрывает K-Team HRM от компании «ГК КОРУС Консалтинг», набрав 537 баллов.

K-Team HRM — это HRM-система, которая охватывает все этапы взаимодействия с персоналом: от приема на работу и адаптации до обучения, геймификации, оценки, постановки целей и KPI. Решение помогает компаниям превратить хаотичный HR в управляемую систему — без долгого внедрения и зависимости от ИТ.

Обзор платформы K-Team HRM от компании «КОРУС Консалтинг CPM» читайте тут.

Есть возможность кастомизации и интеграции с внешними системами благодаря открытому исходному коду и API, а все сервисы собраны в одном окне, что заменяет разрозненные сервисы и Excel.

Подписывайтесь на наш Telegram Подписаться

Кейсы

Автоматизация HR-процессов на базе SimpleOne HRMS

Системный интегратор ITGLOBAL.COM автоматизировал HR-процессы на базе SimpleOne HRMS, объединив работу с заявками на подбор и прием персонала, планирование и согласование отпусков, командировок и другими HR-запросами в единой цифровой среде. Ранее эти процессы были распределены между несколькими системами, что усложняло работу как HR-специалистов, так и сотрудников компании. Система обеспечивает управление персоналом компании — более 600 человек.

«Хотя в ITGLOBAL.COM мы давно применяем сервисный подход для управления ИТ-процессами, технической поддержкой и некоторыми HR-задачами, решение SimpleOne HRMS позволило распространить эти практики на все HR-направление. Теперь сотрудники работают со всеми типами заявок и запросов через общий портал, а не используют разрозненные системы. Мы видим, что это значительно упростило взаимодействие между HR-отделом и персоналом»‎.

Василий Белов, исполнительный директор ITGLOBAL.COM, корпорация ITG

Построение единого HR-контура на базе K-Team HRM

FM Logistic пришла к внедрению K-Team HRM в момент, когда старый корпоративный портал уже не справлялся с масштабом, а ключевые HR-процессы были разбросаны по разным инструментам. Компании нужно было собрать в одном цифровом контуре подбор, адаптацию, обучение, целеполагание, оценку и документооборот, чтобы упростить доступ к информации, снизить количество ручных операций и дать 7000 сотрудникам понятную рабочую среду.

После перехода на K-Team HRM FM Logistic получила единый HR-портал PRO FM, через который стали доступны все основные процессы. Охват информационного контента среди сотрудников вырос на 65%, 2000 карт KPI были автоматизированы, более 2000 ежегодных диалогов переведены в цифровой формат, а согласование документов ускорилось в три раза. В итоге HR-команда освободила время для более стратегических задач, а сама система стала точкой входа не только для кадровых процессов, но и для внутренних сервисов других подразделений.

«Мы начали с новостей, фотографий, структуры и постепенно расширяли функциональность и все больше вовлекали персонал. Теперь сотрудники и руководители видят понятную организационную структуру, которая регулярно обновляется за счет выгрузки из 1С. В «Личном кабинете сотрудника» каждый работник может в пару кликов получить доступ к любому сервису компании, воспользоваться ДМС и найти телефонные номера коллег. Мы возлагаем большие надежды на новый портал: мы сделали его «центром притяжения» в компании — единым окном, где сотрудники получают всю необходимую информацию и решают свои рабочие задачи».

Мария Шиповалова, директор по персоналу и коммуникациям FM Logistic в России

Подробности читайте в статье по ссылке.

Методология составления рейтинга

Аналитики провели кабинетное исследование для изучения российского рынка HRM-систем, по результатам которого сформулировали критерии оценки. На основе критериев была составлена анкета. Информацию для рейтинга собирали методом анкетного опроса компаний, после чего специалисты провели техническую валидацию данных.

Отметим, участники заполняют анкеты добровольно, поэтому в рейтинге могут быть представлены не все компании. За каждый критерий участнику начислялось определенное количество баллов в соответствии с разработанной аналитиками балльной системой. Место в рейтинге определялось на основе финальной суммы баллов.

Функциональные модули

Критерий «Функциональные модули» был разделен на 11 подкритериев:

модуль подбора персонала (ATS);
модуль обучения персонала (LMS);
модуль развития и оценки;
модуль целеполагания (OKR/KPI);
опросы;
кадровый резерв;
корпоративный портал;
ВКС/Вебинары;
форум;
база знаний;
искусственный интеллект.

За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Подбор персонала

Критерий «Подбор персонала» был разделен на пять подкритериев: работа с вакансиями, интеграция с платформами поиска кандидатов, работа с резюме и тестовыми заданиями, ведение базы кандидатов, графические дашборды по результативности процессов подбора. За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Обучение

Критерий «Обучение» был разделен на 8 подкритериев:

возможность ручного и автоматического назначения курсов;
назначение обучения индивидуально и группам;
личный кабинет учащегося с прогрессом обучения;
автоматизированный расчет и фиксация результатов обучения;
возможность мониторинга прогресса обучения;
автоматическая проверка результатов прохождения тестов;
проверка заданий куратором с возможностью обратной связи;
информирование по почте об изменениях в обучении для участников процесса.

За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Развитие и оценка

Критерий «Развитие и оценка» был разделен на 7 подкритериев:

создание Индивидуальных Планов Развития (ИПР), в т.ч. на период адаптации;
создание ИПР как по шаблону, так и полностью кастомного;
отслеживание прогресса выполнения ИПР;
графические дашборды;
система оценки выполнения ИПР;
гибкая настройка оценочных периодов;
функционал проведения Оценки 360.

За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Целеполагание

Критерий «Целеполагание» был разделен на пять подкритериев: постановка целей сотрудникам, возможность постановки целей отдельному сотруднику или группе, установка «веса» цели, настройка критериев, сроков и параметров для постановки целей по SMART, работа с OKR. За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Опросы

Критерий «Опросы» был разделен на 7 подкритериев:

конструктор опросов;
назначение опросов на сотрудников, подразделения, группы;
возможность свободного комментария по вопросу;
возможность необязательного ответа на вопрос опроса;
назначение опросов на определенные сроки;
формирование таблиц, графиков и т.д. по результатам прохождения опроса;
пульс-опросы: короткий, регулярный опрос сотрудников, чтобы быстро оценить вовлеченность и удовлетворенность.

За каждый подкритерий участнику начислялось 4 балла.

Кадровый резерв

Критерий «Кадровый резерв» был разделен на 4 подкритерия: ведение базы ключевых позиций, автоматический и ручной поиск кандидатов в резерв, расчет соответствия кандидата позиции, история и статистика подбора кандидатов в резерв. За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Корпоративный портал

Критерий «Корпоративный портал» был разделен на 7 подкритериев:

структура компании: визуальное дерево, карточки сотрудников, поиск и навигация;
дни рождения: сегодня и ближайшие;
календарь: создание и редактирование событий, синхронизация с внешними календарями, напоминания и уведомления;
награды: система виртуальных наград, публичное признание, система рейтингов и лидерборды;
магазин и валюта: программа лояльности с каталогом товаров, историей и отслеживанием заказов, балансом и историей операций;
Группы и Сообщества: лента новостей и обсуждений, хранение и общий доступ к файлам, база знаний, подписки;
мессенджер: обмен сообщениями, чаты, каналы, звонки, видеосвязь.

За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

ВКС и вебинары

Критерий «ВКС и вебинары» был разделен на 7 подкритериев: демонстрация своего рабочего стола, интерактивная онлайн-доска (Whiteboard), чат и реакции, запись встречи, планирование и интеграция с календарем, управление участниками, статистика: время входа и выхода участника, активность в минутах, с включенной/выключенной камерой или микрофоном. За каждый подкритерий участнику начислялось 4 балла.

Форум

Критерий «Форум» был разделен на пять подкритериев: создание администратором разделов форума и закрепление модераторов за ними, создание тем и комментариев пользователями с возможностью добавления медиафайлов и документов по тексту, чат, возможность поставить эмоции (смайлы, лайки/дизлайки), подписка на темы и комментарии. За каждый подкритерий участнику начислялось 4 балла.

База знаний

Критерий «База знаний» был разделен на 10 подкритериев:

хранение информации в виде статей с возможностью группировки, типизации и категоризации;
создание и верификация статей с вложенными изображениями, видеофайлами и иными документами;
миграция и автоматическая синхронизация контента по расписанию из Confluence;
поиск и просмотр статей, в т.ч. медиа-файлов;
интеграция по MCP для работы ИИ;
автоматическая категоризация импортируемых статей/новостей и публикация в новостную ленту;
информирование по подписке об изменениях и появлении новых статей;
ведение статистических метрик по статьям (просмотры, реакции, комментарии и прочее);
экспорт статей (в PDF и прочие форматы);
контроль доступа к информации через гибкое разграничение прав.

За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Искусственный интеллект

Критерий «Искусственный интеллект» был разделен на 9 подкритериев:

интеграция с моделями: GPT, Claude, YandexGPT и open-source;
оркестрация вызовов к моделям, управление версиями, балансировка;
создание и контроль ИИ-агентов, включая коллаборативных;
конструктор ИИ-интерфейсов и виджетов;
визуальные пайплайны: сборка ИИ-процессов как цепочек;
векторный поиск и нейропоиск по базам знаний и документам;
автоматическое пополнение БЗ на основе обращений, тикетов;
ИИ-чат-боты: поддержка нулевой линии, внутренняя помощь;
API для вызова ИИ-функций в собственных системах.

За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Технические характеристики

Критерий «Технические характеристики» был разделен на 14 подкритериев:

возможность настраивать бизнес-процессы средствами low-code;
возможность настраивать формы/интерфейсы средствами low-code;
возможность настраивать workflow средствами low-code;
брендирование системы под заказчика;
поддержка российских ОС;
поддержка российских СУБД;
возможность самостоятельной доработки (кастомизация);
наличие Open API для интеграции с корпоративными системами и карьерными сайтами;
масштабирование: способность системы работать в компаниях со штатом в десятки тысяч человек без потери производительности;
установка в контуре заказчика (on-premise);
облачная поставка;
наличие адаптивной мобильной версии в браузере;
наличие технической поддержки по SLA;
доступность обновлений.

За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Безопасность

Критерий «Безопасность» был разделен на 11 подкритериев:

поддержка Single Sign-On (SSO);
поддержка OAuth 2.0/ OpenID Connect;
многофакторная аутентификация (MFA);
гибкое разграничение прав доступа;
защита от утечек данных;
имперсонация (режим «Аватара») и делегирование прав;
аудит операций: авторизация, действия, изменения, блокировки;
политика бэкапов: возможность клиент-инициированного восстановления;
детализированный аудит-лог: кто, когда, что и как изменил в данных;
соответствие 152-ФЗ;
другое.

За каждый подкритерий участнику начислялось 5 баллов.

Сводная таблица начисления баллов

Критерий	Баллы
Функциональные модули	5 за каждый
Подбор персонала	5 за каждый
Обучение	5 за каждый
Развитие и оценка	5 за каждый
Целеполагание	5 за каждый
Опросы	4 за каждый
Кадровый резерв	5 за каждый
Корпоративный портал	5 за каждый
ВКС и вебинары	4 за каждый
Форум	4 за каждый
База знаний	5 за каждый
Искусственный интеллект	5 за каждый
Технические характеристики	5 за каждый
Безопасность	5 за каждый

Аналитический отдел издания «Компьютерра» регулярно изучает рынок и выпускает исследования, обзоры и рейтинги. Ознакомиться с планом на 2025-2026 год можно по ссылке. Ранее опубликованы:

— Рейтинг российских low-code платформ 2026

— Рейтинг российских интеграторов по локализации обработки персональных данных 2025

— Рейтинг российских SDLC-систем 2026

— Рейтинг российских BPM-систем 2025

— Рейтинг российских платформ бизнес-аналитики (BI-систем) 2026

— Рейтинг российских поставщиков GPU-услуг 2026