21 августа компания «Первый Бит» проводит очную встречу, посвященную внедрению ERP на производственных предприятиях. Медиапартнером события выступает «Компьютерра».
Для ИТ-директора смена платформы — это риск унаследовать исторические «костыли», получить зоопарк интеграций и команду, которая годами будет исправлять ошибки вместо развития бизнеса. Чтобы система стала инструментом управления, а не перегруженной конструкцией, важно на старте отделить доработки с реальной ценностью от мусора и решить, какие процессы закрываются типовым функционалом.
Программа охватывает весь жизненный цикл проекта. Эксперты разберут, как выстроить границы контура, где 1С:ERP станет единым источником истины, а что разумно вынести во внешние системы. Отдельное внимание уделено фундаменту успеха: очистке дублей, нормализации справочников с помощью искусственного интеллекта и поэтапной миграции без остановки производства. Слушатели узнают, как превратить «бумажные» нормы технологов в живые ресурсные спецификации для управления себестоимостью и настроить помесячное планирование, чтобы выйти из режима «тушения пожаров». Завершит встречу разбор трехуровневой модели поддержки, ведь первые месяцы после запуска — это критическая фаза стабилизации. Также обсудят реальный опыт комплексного перехода с «Управления производственным предприятием».
Перед аудиторией выступят практикующие эксперты. Среди них — руководитель проектного отдела, чей проект победил в конкурсе «1С:Проект года», и технический архитектор с 18-летним стажем, участвовавший во внедрениях на «Газпромнефти» и Императорском фарфоровом заводе. Мероприятие адресовано ИТ-директорам и руководителям ИТ-служб, которым предстоит обосновать стратегию перехода и заложить надежную архитектуру.
Подробная программа и регистрация — на сайте.